Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Работая на складе получил серьёзные проблемы со спиной, тем самым продолжать деятельность на складе не смог, согласовал все это дело с руководством о переводе в офис, хотя бы банально на оператора колл центра, руководство дало добро, звоню в кадры объясняю ситуацию, в ответ мы вам наберём и посмотрим что можем предложить. Итог: звонок на след. день и ответ мы вам ничего не можем предложить, так как все вакансии закрыты внутренними сотрудниками, а по факту просто обман, ибо досих пор банально оператор колл центра висит на сайтах поиска работы.

мне не понравилось (
питание строго по времени, в другое время есть нельзя. Низкое качество ингредиентов и хранения. Люди часто травятся в столовой (мне попадался слегка подпортившийся рис, и что-то ещё) В кабинете ИТ завал - склад)
потолок на складе протекал, пока я не разобрался) в ИТ отделе через вытяжку тянет запах "тухлых тряпок" из-за присоединения к канализации кондиционера)))
некоторые не любят, когда их дёргают по работе (СБ, выборочно Руководители отделов)
Руководитель ИТ Куличков
Очень манерный и скользкий. Про него и подчинённые говорят, что он неадекватный.
Например, человек откровенно не понимает зачем в работе 3 монитора и настаивает, чтобы сотрудники ИТ зарывали третий монитор (экран ноутбука) при подключении в док станцию. Пользуйтесь двумя стационарными. Мне же было удобно держать на третьем экране опосредованную рабочую информацию (окна рабочих чатов, подсказки и проч) – это ему не нравилось))) так же его инициатива удалять вообще любые программы позволяющие менять раскладу клавиатуры – они воруют набранные символы и отправляют их в америку ) компания иностранная и часто нужно было писать на русском и английском. Так же объяснял, что это дополнительная практика английского языка.
Командует (молодняком) ребятами 25-29 лет, очень не любит всех, кто старше и старательно выдавливает (они либо увольняются, либо в другие отделы переходят). Маразм тяжелейший.
часто рассказывал про генерального Шапиро, якобы тот глупый и приходится ему подыгрывать, ненавязчиво подсказывать, вкладывать ему свои идеи в голову, чтобы тот мог выдать их потом за свои.
постоянно либо тусовался дома "на удалёнке", либо на работе создавал видимость работы (слонялся из угла в угол травил байки)
оставил меня без зарплаты на новый год (я отработал только первый месяц) – это у него такое тестирование (на сколько человек держит задачи под контролем и готов бегать за ним и выпрашивать свою ЗП – официально якобы из-за занятости, хотя по факту специально, так как долго ещё на эту тему шутил (любит чувствовать свою важность, чтобы за ним бегали, облизывали, стелились, были слушателем - сам он слушать не любит и не даст вставить больше 3 предложений.
Расчётлив - Сообщение информации откладывает на выгодный для него момент, опять же прикрываясь якобы занятостью – больше всего перемен и задач, перед его уходом в отпуск)). в итоге даже после праздников ещё развлекался и шутковал, время тянул - не подписывая документы на выдачу зарплаты. Пока я уже обращением в трудовую инспекцию не пригрозил.
из-за такого стиля жизни часто заигрывается в общении с людьми, любит зло шутить исподтишка, троллить, может сказать "заткнись" в лицо (но тем кто ниже его по должности) - были разборки по этому поводу.
Любит растекаться мозгами по дереву (тратить уйму времени на то, что можно рассказать за 5 минут и не тратить на то, что стоило бы объяснить - в итоге длинные вступления и скомканные концовки). Самые важные части любит сообщить кратко, дёргано отвечает на дополнительные вопросы по теме (на отстранённые, готов кубаторить без конца). Может затюкать своими шутками человека и довести парня чуть ли не до слёз, от чего сам себе диву даётся (от курения маленький член - и это шуткой тюкал ежедневно одного парня очень часто, а у парня там ещё свои проблемы были).
Если разговор о насущной задаче: любит юлить, мутить воду, увиливать, искажать картину реальности окружающих, если ты задаёшь правильные вопросы (двигаешься по развитию задачи), то можешь услышать в свой адрес «достал», молчать в ответ и проч. – только касательно важных вопросов. Может узаконить плохие вещи, и потом на этом ловить: активно агитировал ребят знакомить с девчонками на работе. Всячески выворачивать события, лишь бы облить человека грязью. При расставании так и не смог сформулировать чётко и однозначно свою линию обвинения – сыпались мелкие придирки, ничего конкретного. Сами придирки часто высосаны из пальца, возведены в степень, играется с моралью и вообще со всех разный спрос. Армейские придирки ОЧЕНЬ любит (системы залётов, точность, проверять на находчивость и смекалку, упорство – с чем слишком увлекается, и проч.).
Может начать говорить о человеке хорошо, но потом в конце элегантно всё перечеркнуть о нём (часто так рассказывает о других). Называет сумасшедшими, ненормальными, глупыми, тупыми и как только он других не выставляет.
Пунктуальность важнее эффективности. Но если наработал базу знаний, инструкции, обучил персонал и количество обращений сбавилось в разы – это не плохо, но делать всё вовремя – важнее (качество, глобальность, масштабы деятельности. Уровни сложности задач – второстепенны).
Тот, кто приходит вовремя на работу – имеет право спать в течение дня и залипать в ютубе (и то не все, есть там у него любимчики – в итоге, как ни старайся, если ему что-то в тебе не понравилось со свету сживёт в прямом смысле и обязательно на людях). Книжные точные теоретические знания, важнее реальных и практических.
Человек злого юмора в 3-ем лице. может приврать, не договаривать, увиливать (хорошо умеет), искажать события в прошлом (семь пятниц на неделе - это вообще его любимая тема: сегодня все бежим налево, завтра все бежим направо – сегодня на плане гидрант нарисовать здесь, завтра там, на третий день в другом месте и вообще думайте сами, а потом снова гидрант на первое место), врать для победы, выставить человека в плохом свете перед другими облив его грязью, и потом ещё делать отсылки в третьем лице или просто ссылаться на человека (события, истории), любит слать мемы в группе с отсылками на человека
очень унизил мою бабушку перед всеми (не хорошо вывернул пересказ её истории, которую я ему только рассказал, но уже в 3-ем лице - о причинах её смерти). Но чуть, что «это Вам показалось» «это Вы так не верно воспринимаете, так как Вы привыкли видеть плохое». Только тенденция отсылок и шуток в третьем лице – не иссякает. Любит пытаться делать из окружающих дураков.
В серверной оборудование не подписано или надписи перепутаны - часть уровня безопасности)
Едкие русские в сетевом отделе «я же написал», «я же сказал», «я же уже …» (пишет или говорит одно, а по ситуации совсем другая картина). Отвечает по 100 лет, либо вообще не отвечает «я же уже сказал» - любимая тема в ИТ.
Объяснять русские не умеют и не любят (половина русского ИТ в поддержке до начальников) – думают, что вокруг них люди-диктофоны. Если ты движешься по развитию задачи и задаёшь опять же правильные вопросы – можешь услышать, что «да, я это уже два раза объяснял, у для тебя если очень надо, повторю в третий» - хотя по факту это вопрос не объяснял ни разу – о чём свидетельствуют аудио и видео записи (просто он так играется). И если попытаться разок доказать, что это ни разу не озвучивалось – получишь гадости в ответ. Особенно если объяснение не соответствует картине в действительности – объяснялось одно, а реале всё вообще совсем по другом (например сервера не подписаны или написаны другие названия, или самое забавное из того, что первое приходит на ум и самое мелкое: было написано включить, а оборудование и так включено – соответственно я перезагрузил, так как уточнять ситуацию себе дороже встанет – в принципе так и надо было, просто очень много желчных гадостей сыпалось и лишний раз говорить, что «вот видишь, ты обрисовываешь одну ситуация, а по факту всё иначе, а при дополнительных вопросах ты раздражаешься). Объяснять внятно не умеют и не хотят – отвечают на отвяжись). Часто гаркают в ответ друг другу вместо ответов или с гарканья начинают ответ) прикол только русских сотрудников ИТ (моего руководителя и сетевого отдела): ответить на 1 вопрос из 3. И то, очень комкано и поверхностно (на отвяжись), и по возможности, не беря на себя ответственность. Якобы они так окружающих готовят к менталитету датчан. Но все иностранцы в разы адекватнее.
Очень любит плодить доносительство, шантажирует, любит лезть в душу, навязывать свои принципы и если человек их не принял - поднимать его на смех и откровенно издеваться, желательно перед всеми. не явный пример, но сойдёт: настаивал, чтобы все подчинённые голосовали за Навального).
Умеет всегда грамотно выслуживаться. Но по факту, за спиной всех шлёт и кроет на чём свет стоит, рассказывает про них всё-всё, даже самые низости.
Гордится тем сколько человек уволил — это звёздочки на его плече (а там список внушительный).
наслаждается свободным временим на работе и активно её саботирует.
Отдых как бы есть (можно пройтись вокруг компании) - но тебе будут задирать KPI даже если новенький.
Руководительница колл-центра
гордится скольки людям помогла продвинуться, а также сколько людей уволила. Особенно одним случаем – это самая показательная история, о компании в целом: сотрудник ИТ влюбился в неё, она с ним ходила на обеды, они обнимались. Когда он её вёз после корпоратива, он потянулся её поцеловать, она ему подыграла. На следующий день, уже не далась себя поцеловать, сообщив, что есть МЧ. НО, помимо этого, она разболтала всей компании, что мол «это-то вон, потянулся её домогаться, а она его слила! и что у неё муж». Парень не знал, как от стыда спастись и разрушенной любви – ушёл из компании и вообще сменил профессию.
О компании в целом:
Очень часто «колхоз» и растягивание времени, так как все любят поболтать, походить в гости, поесть печеньки
Много слышал историй о её опасности – может улыбаться человеку в лицо и вести себя панибратски, а как подловит человека, так обойдётся с ним максимально жестоко. в компании очень часто обсуждают людей за их спиной: любят троллить людей (это во многих отделах) – подыграть человеку с серьёзным лицом, что мол он не ошибается и всё верно говорит и надо именно так, что он хороший и проч. А потом за спиной его обсуждать, самыми подлыми словами и то какой он «балда» и как на самом деле все ждут чтобы он ушёл. Доносят друг на друга, очень много сплетен в компании.
Но много и очень хороших людей, адекватных и профессионалов. 50% на 50%
Директор Шапиро позитивно обращается на публику, но не любит, когда к нему обращаются по его задачам. Задачи ставит он, а уточнения через секретаря иначе может прийти в гнев – сам не видел, но активно пересказывают что «Великого нельзя беспокоить»). Это так говорят, лично сам ХЗ. Напрямую мне он не отвечал, а передавал ответы).
Меня и коллег потянули фотографироваться для отчётности Датчанам, что мол мы поддерживаем гомос* «сексуальные меньшинства», особенно там топят за женскую бисексуальность на предприятии и женскую эмансипацию) – на эту тему там отдельная шиза. это я только потом узнал. Сперва звучало «за разнообразие на работе». Типа за инвалидов, за мужчин и женщин, свободу смены должностей.
Много русской издевательской неприязни - пассивной агрессии между людьми (в лицо гадостей могут откровенно не говорить, но из принципа отказывать или отвечать на отвяжись - я много наблюдал за тем сколько у Куличкова врагов, и как он им не явно делает гадости или пытается над ними посмеяться - буд-то вы на сцене и откровенно обидеть человека нельзя, но тонкие колкости - это всегда пожалуйста)

мне не понравилось (
питание строго по времени, в другое время есть нельзя. Низкое качество ингредиентов и хранения. Люди часто травятся в столовой (мне попадался слегка подпортившийся рис, и что-то ещё) В кабинете ИТ завал - склад)
потолок на складе протекал, пока я не разобрался) в ИТ отделе через вытяжку тянет запах "тухлых тряпок" из-за присоединения к канализации кондиционера)))
некоторые не любят, когда их дёргают по работе (СБ, выборочно Руководители отделов)
Руководитель ИТ Куличков
Очень манерный и скользкий. Про него и подчинённые говорят, что он неадекватный.
Например, человек откровенно не понимает зачем в работе 3 монитора и настаивает, чтобы сотрудники ИТ зарывали третий монитор (экран ноутбука) при подключении в док станцию. Пользуйтесь двумя стационарными. Мне же было удобно держать на третьем экране опосредованную рабочую информацию (окна рабочих чатов, подсказки и проч) – это ему не нравилось))) так же его инициатива удалять вообще любые программы позволяющие менять раскладу клавиатуры – они воруют набранные символы и отправляют их в Америку ) компания иностранная и часто нужно было писать на русском и английском. Так же объяснял, что это дополнительная практика английского языка.
Командует (молодняком) ребятами 25-29 лет, очень не любит всех, кто старше и старательно выдавливает (они либо увольняются, либо в другие отделы переходят). Маразм тяжелейший.
часто рассказывал про генерального Шапиро, якобы тот глупый и приходится ему подыгрывать, ненавязчиво подсказывать, вкладывать ему свои идеи в голову, чтобы тот мог выдать их потом за свои.
постоянно либо тусовался дома "на удалёнке", либо на работе создавал видимость работы (слонялся из угла в угол травил байки)
оставил меня без зарплаты на новый год (я отработал только первый месяц) – это у него такое тестирование (на сколько человек держит задачи под контролем и готов бегать за ним и выпрашивать свою ЗП – официально якобы из-за занятости, хотя по факту специально, так как долго ещё на эту тему шутил (любит чувствовать свою важность, чтобы за ним бегали, облизывали, стелились, были слушателем - сам он слушать не любит и не даст вставить больше 3 предложений.
Расчётлив - Сообщение информации откладывает на выгодный для него момент, опять же прикрываясь якобы занятостью – больше всего перемен и задач, перед его уходом в отпуск)). в итоге даже после праздников ещё развлекался и шутковал, время тянул - не подписывая документы на выдачу зарплаты. Пока я уже обращением в трудовую инспекцию не пригрозил.
из-за такого стиля жизни часто заигрывается в общении с людьми, любит зло шутить исподтишка, троллить, может сказать "заткнись" в лицо (но тем кто ниже его по должности) - были разборки по этому поводу.
Любит растекаться мозгами по дереву (тратить уйму времени на то, что можно рассказать за 5 минут и не тратить на то, что стоило бы объяснить - в итоге длинные вступления и скомканные концовки). Самые важные части любит сообщить кратко, дёргано отвечает на дополнительные вопросы по теме (на отстранённые, готов куба турить без конца). Может затюкать своими шутками человека и довести парня чуть ли не до слёз, от чего сам себе диву даётся (от курения маленький член - и это шуткой тюкал ежедневно одного парня очень часто, а у парня там ещё свои проблемы были).
Если разговор о насущной задаче: любит юлить, мутить воду, увиливать, искажать картину реальности окружающих, если ты задаёшь правильные вопросы (двигаешься по развитию задачи), то можешь услышать в свой адрес «достал», молчать в ответ и проч. – только касательно важных вопросов. Может узаконить плохие вещи, и потом на этом ловить: активно агитировал ребят знакомить с девчонками на работе. Всячески выворачивать события, лишь бы облить человека грязью. При расставании так и не смог сформулировать чётко и однозначно свою линию обвинения – сыпались мелкие придирки, ничего конкретного. Сами придирки часто высосаны из пальца, возведены в степень, играется с моралью и вообще со всех разный спрос. Армейские придирки ОЧЕНЬ любит (системы залётов, точность, проверять на находчивость и смекалку, упорство – с чем слишком увлекается, и проч.).
Может начать говорить о человеке хорошо, но потом в конце элегантно всё перечеркнуть о нём (часто так рассказывает о других). Называет сумасшедшими, ненормальными, глупыми, тупыми и как только он других не выставляет.
Пунктуальность важнее эффективности. Но если наработал базу знаний, инструкции, обучил персонал и количество обращений сбавилось в разы – это не плохо, но делать всё вовремя – важнее (качество, глобальность, масштабы деятельности. Уровни сложности задач – второстепенны).
Тот, кто приходит вовремя на работу – имеет право спать в течение дня и залипать в ю тубе (и то не все, есть там у него любимчики – в итоге, как ни старайся, если ему что-то в тебе не понравилось со свету сживёт в прямом смысле и обязательно на людях). Книжные точные теоретические знания, важнее реальных и практических.
Человек злого юмора в 3-ем лице. может приврать, не договаривать, увиливать (хорошо умеет), искажать события в прошлом (семь пятниц на неделе - это вообще его любимая тема: сегодня все бежим налево, завтра все бежим направо – сегодня на плане гидрант нарисовать здесь, завтра там, на третий день в другом месте и вообще думайте сами, а потом снова гидрант на первое место), врать для победы, выставить человека в плохом свете перед другими облив его грязью, и потом ещё делать отсылки в третьем лице или просто ссылаться на человека (события, истории), любит слать мемы в группе с отсылками на человека
очень унизил мою бабушку перед всеми (не хорошо вывернул пересказ её истории, которую я ему только рассказал, но уже в 3-ем лице - о причинах её смерти). Но чуть, что «это Вам показалось» «это Вы так не верно воспринимаете, так как Вы привыкли видеть плохое». Только тенденция отсылок и шуток в третьем лице – не иссякает. Любит пытаться делать из окружающих дураков.
В серверной оборудование не подписано или надписи перепутаны - часть уровня безопасности)
Едкие русские в сетевом отделе «я же написал», «я же сказал», «я же уже …» (пишет или говорит одно, а по ситуации совсем другая картина). Отвечает по 100 лет, либо вообще не отвечает «я же уже сказал» - любимая тема в ИТ.
Объяснять русские не умеют и не любят (половина русского ИТ в поддержке до начальников) – думают, что вокруг них люди-диктофоны. Если ты движешься по развитию задачи и задаёшь опять же правильные вопросы – можешь услышать, что «да, я это уже два раза объяснял, у для тебя если очень надо, повторю в третий» - хотя по факту это вопрос не объяснял ни разу – о чём свидетельствуют аудио и видео записи (просто он так играется). И если попытаться разок доказать, что это ни разу не озвучивалось – получишь гадости в ответ. Особенно если объяснение не соответствует картине в действительности – объяснялось одно, а реале всё вообще совсем по другом (например сервера не подписаны или написаны другие названия, или самое забавное из того, что первое приходит на ум и самое мелкое: было написано включить, а оборудование и так включено – соответственно я перезагрузил, так как уточнять ситуацию себе дороже встанет – в принципе так и надо было, просто очень много желчных гадостей сыпалось и лишний раз говорить, что «вот видишь, ты обрисовываешь одну ситуация, а по факту всё иначе, а при дополнительных вопросах ты раздражаешься). Объяснять внятно не умеют и не хотят – отвечают на отвяжись). Часто гаркают в ответ друг другу вместо ответов или с гавканья начинают ответ) прикол только русских сотрудников ИТ (моего руководителя и сетевого отдела): ответить на 1 вопрос из 3. И то, очень комкано и поверхностно (на отвяжись), и по возможности, не беря на себя ответственность. Якобы они так окружающих готовят к менталитету датчан. Но все иностранцы в разы адекватнее.
Очень любит плодить доносительство, шантажирует, любит лезть в душу, навязывать свои принципы и если человек их не принял - поднимать его на смех и откровенно издеваться, желательно перед всеми. не явный пример, но сойдёт: настаивал, чтобы все подчинённые голосовали за Навального).
Умеет всегда грамотно выслуживаться. Но по факту, за спиной всех шлёт и кроет на чём свет стоит, рассказывает про них всё-всё, даже самые низости.
Гордится тем сколько человек уволил — это звёздочки на его плече (а там список внушительный).
наслаждается свободным временим на работе и активно её саботирует.
Отдых как бы есть (можно пройтись вокруг компании) - но тебе будут задирать KPI даже если новенький.
Руководительница кол-центра
гордится сколько людям помогла продвинуться, а также сколько людей уволила. Особенно одним случаем – это самая показательная история, о компании в целом: сотрудник ИТ влюбился в неё, она с ним ходила на обеды, они обнимались. Когда он её вёз после корпоратива, он потянулся её поцеловать, она ему подыграла. На следующий день, уже не далась себя поцеловать, сообщив, что есть МЧ. НО, помимо этого, она разболтала всей компании, что мол «это-то вон, потянулся её домогаться, а она его слила! и что у неё муж». Парень не знал, как от стыда спастись и разрушенной любви – ушёл из компании и вообще сменил профессию.
О компании в целом:
Очень часто «колхоз» и растягивание времени, так как все любят поболтать, походить в гости, поесть печенки
Много слышал историй о её опасности – может улыбаться человеку в лицо и вести себя панибратски, а как подловит человека, так обойдётся с ним максимально жестоко. в компании очень часто обсуждают людей за их спиной: любят троллить людей (это во многих отделах) – подыграть человеку с серьёзным лицом, что мол он не ошибается и всё верно говорит и надо именно так, что он хороший и проч. А потом за спиной его обсуждать, самыми подлыми словами и то какой он «бал да» и как на самом деле все ждут чтобы он ушёл. Доносят друг на друга, очень много сплетен в компании.
Но много и очень хороших людей, адекватных и профессионалов. 50% на 50%
Директор Шапиро позитивно обращается на публику, но не любит, когда к нему обращаются по его задачам. Задачи ставит он, а уточнения через секретаря иначе может прийти в гнев – сам не видел, но активно пересказывают что «Великого нельзя беспокоить»). Это так говорят, лично сам ХЗ. Напрямую мне он не отвечал, а передавал ответы).
Меня и коллег потянули фотографироваться для отчётности Датчанам, что мол мы поддерживаем гомосек «сексуальные меньшинства», особенно там топят за женскую бисексуальность на предприятии и женскую эмансипацию) – на эту тему там отдельная ши за. это я только потом узнал. Сперва звучало «за разнообразие на работе». Типа за инвалидов, за мужчин и женщин, свободу смены должностей.
Много русской издевательской неприязни - пассивной агрессии между людьми (в лицо гадостей могут откровенно не говорить, но из принципа отказывать или отвечать на отвяжись - я много наблюдал за тем сколько у Кулич кова врагов, и как он им не явно делает гадости или пытается над ними посмеяться - будто вы на сцене и откровенно обидеть человека нельзя, но тонкие колкости - это всегда пожалуйста)

мне не понравилось (
питание строго по времени, в другое время есть нельзя. Низкое качество ингредиентов и хранения. Люди часто травятся в столовой (мне попадался слегка подпортившийся рис, и что-то ещё) В кабинете ИТ завал - склад)
потолок на складе протекал, пока я не разобрался) в ИТ отделе через вытяжку тянет запах "тухлых тряпок" из-за присоединения к канализации кондиционера)))
некоторые не любят, когда их дёргают по работе (СБ, выборочно Руководители отделов)
Руководитель ИТ Куличков
Очень манерный и скользкий. Про него и подчинённые говорят, что он неадекватный.
Например, человек откровенно не понимает зачем в работе 3 монитора и настаивает, чтобы сотрудники ИТ зарывали третий монитор (экран ноутбука) при подключении в док станцию. Пользуйтесь двумя стационарными. Мне же было удобно держать на третьем экране опосредованную рабочую информацию (окна рабочих чатов, подсказки и проч) – это ему не нравилось))) так же его инициатива удалять вообще любые программы позволяющие менять раскладу клавиатуры – они воруют набранные символы и отправляют их в Америку ) компания иностранная и часто нужно было писать на русском и английском. Так же объяснял, что это дополнительная практика английского языка.
Командует (молодняком) ребятами 25-29 лет, очень не любит всех, кто старше и старательно выдавливает (они либо увольняются, либо в другие отделы переходят). Маразм тяжелейший.
часто рассказывал про генерального Шапиро, якобы тот глупый и приходится ему подыгрывать, ненавязчиво подсказывать, вкладывать ему свои идеи в голову, чтобы тот мог выдать их потом за свои.
постоянно либо тусовался дома "на удалёнке", либо на работе создавал видимость работы (слонялся из угла в угол травил байки)
оставил меня без зарплаты на новый год (я отработал только первый месяц) – это у него такое тестирование (на сколько человек держит задачи под контролем и готов бегать за ним и выпрашивать свою ЗП – официально якобы из-за занятости, хотя по факту специально, так как долго ещё на эту тему шутил (любит чувствовать свою важность, чтобы за ним бегали, облизывали, стелились, были слушателем - сам он слушать не любит и не даст вставить больше 3 предложений.
Расчётлив - Сообщение информации откладывает на выгодный для него момент, опять же прикрываясь якобы занятостью – больше всего перемен и задач, перед его уходом в отпуск)). в итоге даже после праздников ещё развлекался и шутковал, время тянул - не подписывая документы на выдачу зарплаты. Пока я уже обращением в трудовую инспекцию не пригрозил.
из-за такого стиля жизни часто заигрывается в общении с людьми, любит зло шутить исподтишка, троллить, может сказать "заткнись" в лицо (но тем кто ниже его по должности) - были разборки по этому поводу.
Любит растекаться мозгами по дереву (тратить уйму времени на то, что можно рассказать за 5 минут и не тратить на то, что стоило бы объяснить - в итоге длинные вступления и скомканные концовки). Самые важные части любит сообщить кратко, дёргано отвечает на дополнительные вопросы по теме (на отстранённые, готов кубаторить без конца). Может затюкать своими шутками человека и довести парня чуть ли не до слёз, от чего сам себе диву даётся (от курения маленький член - и это шуткой тюкал ежедневно одного парня очень часто, а у парня там ещё свои проблемы были).
Если разговор о насущной задаче: любит юлить, мутить воду, увиливать, искажать картину реальности окружающих, если ты задаёшь правильные вопросы (двигаешься по развитию задачи), то можешь услышать в свой адрес «достал», молчать в ответ и проч. – только касательно важных вопросов. Может узаконить плохие вещи, и потом на этом ловить: активно агитировал ребят знакомить с девчонками на работе. Всячески выворачивать события, лишь бы облить человека грязью. При расставании так и не смог сформулировать чётко и однозначно свою линию обвинения – сыпались мелкие придирки, ничего конкретного. Сами придирки часто высосаны из пальца, возведены в степень, играется с моралью и вообще со всех разный спрос. Армейские придирки ОЧЕНЬ любит (системы залётов, точность, проверять на находчивость и смекалку, упорство – с чем слишком увлекается, и проч.).
Может начать говорить о человеке хорошо, но потом в конце элегантно всё перечеркнуть о нём (часто так рассказывает о других). Называет сумасшедшими, ненормальными, глупыми, тупыми и как только он других не выставляет.
Пунктуальность важнее эффективности. Но если наработал базу знаний, инструкции, обучил персонал и количество обращений сбавилось в разы – это не плохо, но делать всё вовремя – важнее (качество, глобальность, масштабы деятельности. Уровни сложности задач – второстепенны).
Тот, кто приходит вовремя на работу – имеет право спать в течение дня и залипать в ютубе (и то не все, есть там у него любимчики – в итоге, как ни старайся, если ему что-то в тебе не понравилось со свету сживёт в прямом смысле и обязательно на людях). Книжные точные теоретические знания, важнее реальных и практических.
Человек злого юмора в 3-ем лице. может приврать, не договаривать, увиливать (хорошо умеет), искажать события в прошлом (семь пятниц на неделе - это вообще его любимая тема: сегодня все бежим налево, завтра все бежим направо – сегодня на плане гидрант нарисовать здесь, завтра там, на третий день в другом месте и вообще думайте сами, а потом снова гидрант на первое место), врать для победы, выставить человека в плохом свете перед другими облив его грязью, и потом ещё делать отсылки в третьем лице или просто ссылаться на человека (события, истории), любит слать мемы в группе с отсылками на человека
очень унизил мою бабушку перед всеми (не хорошо вывернул пересказ её истории, которую я ему только рассказал, но уже в 3-ем лице - о причинах её смерти). Но чуть, что «это Вам показалось» «это Вы так не верно воспринимаете, так как Вы привыкли видеть плохое». Только тенденция отсылок и шуток в третьем лице – не иссякает. Любит пытаться делать из окружающих дураков.
В серверной оборудование не подписано или надписи перепутаны - часть уровня безопасности)
Едкие русские в сетевом отделе «я же написал», «я же сказал», «я же уже …» (пишет или говорит одно, а по ситуации совсем другая картина). Отвечает по 100 лет, либо вообще не отвечает «я же уже сказал» - любимая тема в ИТ.
Объяснять русские не умеют и не любят (половина русского ИТ в поддержке до начальников) – думают, что вокруг них люди-диктофоны. Если ты движешься по развитию задачи и задаёшь опять же правильные вопросы – можешь услышать, что «да, я это уже два раза объяснял, у для тебя если очень надо, повторю в третий» - хотя по факту это вопрос не объяснял ни разу – о чём свидетельствуют аудио и видео записи (просто он так играется). И если попытаться разок доказать, что это ни разу не озвучивалось – получишь гадости в ответ. Особенно если объяснение не соответствует картине в действительности – объяснялось одно, а реале всё вообще совсем по другом (например сервера не подписаны или написаны другие названия, или самое забавное из того, что первое приходит на ум и самое мелкое: было написано включить, а оборудование и так включено – соответственно я перезагрузил, так как уточнять ситуацию себе дороже встанет – в принципе так и надо было, просто очень много желчных гадостей сыпалось и лишний раз говорить, что «вот видишь, ты обрисовываешь одну ситуация, а по факту всё иначе, а при дополнительных вопросах ты раздражаешься). Объяснять внятно не умеют и не хотят – отвечают на отвяжись). Часто гаркают в ответ друг другу вместо ответов или с гарканья начинают ответ) прикол только русских сотрудников ИТ (моего руководителя и сетевого отдела): ответить на 1 вопрос из 3. И то, очень комкано и поверхностно (на отвяжись), и по возможности, не беря на себя ответственность. Якобы они так окружающих готовят к менталитету датчан. Но все иностранцы в разы адекватнее.
Очень любит плодить доносительство, шантажирует, любит лезть в душу, навязывать свои принципы и если человек их не принял - поднимать его на смех и откровенно издеваться, желательно перед всеми. не явный пример, но сойдёт: настаивал, чтобы все подчинённые голосовали за Навального).
Умеет всегда грамотно выслуживаться. Но по факту, за спиной всех шлёт и кроет на чём свет стоит, рассказывает про них всё-всё, даже самые низости.
Гордится тем сколько человек уволил — это звёздочки на его плече (а там список внушительный).
наслаждается свободным временим на работе и активно её саботирует.
Отдых как бы есть (можно пройтись вокруг компании) - но тебе будут задирать KPI даже если новенький.
Руководительница колл-центра
гордится скольки людям помогла продвинуться, а также сколько людей уволила. Особенно одним случаем – это самая показательная история, о компании в целом: сотрудник ИТ влюбился в неё, она с ним ходила на обеды, они обнимались. Когда он её вёз после корпоратива, он потянулся её поцеловать, она ему подыграла. На следующий день, уже не далась себя поцеловать, сообщив, что есть МЧ. НО, помимо этого, она разболтала всей компании, что мол «это-то вон, потянулся её домогаться, а она его слила! и что у неё муж». Парень не знал, как от стыда спастись и разрушенной любви – ушёл из компании и вообще сменил профессию.
О компании в целом:
Очень часто «колхоз» и растягивание времени, так как все любят поболтать, походить в гости, поесть печеньки
Много слышал историй о её опасности – может улыбаться человеку в лицо и вести себя панибратски, а как подловит человека, так обойдётся с ним максимально жестоко. в компании очень часто обсуждают людей за их спиной: любят троллить людей (это во многих отделах) – подыграть человеку с серьёзным лицом, что мол он не ошибается и всё верно говорит и надо именно так, что он хороший и проч. А потом за спиной его обсуждать, самыми подлыми словами и то какой он «балда» и как на самом деле все ждут чтобы он ушёл. Доносят друг на друга, очень много сплетен в компании.
Но много и очень хороших людей, адекватных и профессионалов. 50% на 50%
Директор Шапиро позитивно обращается на публику, но не любит, когда к нему обращаются по его задачам. Задачи ставит он, а уточнения через секретаря иначе может прийти в гнев – сам не видел, но активно пересказывают что «Великого нельзя беспокоить»). Это так говорят, лично сам ХЗ. Напрямую мне он не отвечал, а передавал ответы).
Меня и коллег потянули фотографироваться для отчётности Датчанам, что мол мы поддерживаем гомос* «сексуальные меньшинства», особенно там топят за женскую бисексуальность на предприятии и женскую эмансипацию) – на эту тему там отдельная шиза. это я только потом узнал. Сперва звучало «за разнообразие на работе». Типа за инвалидов, за мужчин и женщин, свободу смены должностей.
Много русской издевательской неприязни - пассивной агрессии между людьми (в лицо гадостей могут откровенно не говорить, но из принципа отказывать или отвечать на отвяжись - я много наблюдал за тем сколько у Куличкова врагов, и как он им не явно делает гадости или пытается над ними посмеяться - будто вы на сцене и откровенно обидеть человека нельзя, но тонкие колкости - это всегда пожалуйста)

мне не понравилось (
питание строго по времени, в другое время есть нельзя. Низкое качество ингредиентов и хранения. Люди часто травятся в столовой (мне попадался слегка подпортившийся рис, и что-то ещё) В кабинете ИТ завал - склад)
потолок на складе протекал, пока я не разобрался) в ИТ отделе через вытяжку тянет запах "тухлых тряпок" из-за присоединения к канализации кондиционера)))
некоторые не любят, когда их дёргают по работе (СБ, выборочно Руководители отделов)
Руководитель ИТ Куличков
Очень манерный и скользкий. Про него и подчинённые говорят, что он неадекватный.
Например, человек откровенно не понимает зачем в работе 3 монитора и настаивает, чтобы сотрудники ИТ зарывали третий монитор (экран ноутбука) при подключении в док станцию. Пользуйтесь двумя стационарными. Мне же было удобно держать на третьем экране опосредованную рабочую информацию (окна рабочих чатов, подсказки и проч) – это ему не нравилось))) так же его инициатива удалять вообще любые программы позволяющие менять раскладу клавиатуры – они воруют набранные символы и отправляют их в америку ) компания иностранная и часто нужно было писать на русском и английском. Так же объяснял, что это дополнительная практика английского языка.
Командует (молодняком) ребятами 25-29 лет, очень не любит всех, кто старше и старательно выдавливает (они либо увольняются, либо в другие отделы переходят). Маразм тяжелейший.
часто рассказывал про генерального Шапиро, якобы тот глупый и приходится ему подыгрывать, ненавязчиво подсказывать, вкладывать ему свои идеи в голову, чтобы тот мог выдать их потом за свои.
постоянно либо тусовался дома "на удалёнке", либо на работе создавал видимость работы (слонялся из угла в угол травил байки)
оставил меня без зарплаты на новый год (я отработал только первый месяц) – это у него такое тестирование (на сколько человек держит задачи под контролем и готов бегать за ним и выпрашивать свою ЗП – официально якобы из-за занятости, хотя по факту специально, так как долго ещё на эту тему шутил (любит чувствовать свою важность, чтобы за ним бегали, облизывали, стелились, были слушателем - сам он слушать не любит и не даст вставить больше 3 предложений.
Расчётлив - Сообщение информации откладывает на выгодный для него момент, опять же прикрываясь якобы занятостью – больше всего перемен и задач, перед его уходом в отпуск)). в итоге даже после праздников ещё развлекался и шутковал, время тянул - не подписывая документы на выдачу зарплаты. Пока я уже обращением в трудовую инспекцию не пригрозил.
из-за такого стиля жизни часто заигрывается в общении с людьми, любит зло шутить исподтишка, троллить, может сказать "заткнись" в лицо (но тем кто ниже его по должности) - были разборки по этому поводу.
Любит растекаться мозгами по дереву (тратить уйму времени на то, что можно рассказать за 5 минут и не тратить на то, что стоило бы объяснить - в итоге длинные вступления и скомканные концовки). Самые важные части любит сообщить кратко, дёргано отвечает на дополнительные вопросы по теме (на отстранённые, готов кубаторить без конца). Может затюкать своими шутками человека и довести парня чуть ли не до слёз, от чего сам себе диву даётся (от курения маленький член - и это шуткой тюкал ежедневно одного парня очень часто, а у парня там ещё свои проблемы были).
Если разговор о насущной задаче: любит юлить, мутить воду, увиливать, искажать картину реальности окружающих, если ты задаёшь правильные вопросы (двигаешься по развитию задачи), то можешь услышать в свой адрес «достал», молчать в ответ и проч. – только касательно важных вопросов. Может узаконить плохие вещи, и потом на этом ловить: активно агитировал ребят знакомить с девчонками на работе. Всячески выворачивать события, лишь бы облить человека грязью. При расставании так и не смог сформулировать чётко и однозначно свою линию обвинения – сыпались мелкие придирки, ничего конкретного. Сами придирки часто высосаны из пальца, возведены в степень, играется с моралью и вообще со всех разный спрос. Армейские придирки ОЧЕНЬ любит (системы залётов, точность, проверять на находчивость и смекалку, упорство – с чем слишком увлекается, и проч.).
Может начать говорить о человеке хорошо, но потом в конце элегантно всё перечеркнуть о нём (часто так рассказывает о других). Называет сумасшедшими, ненормальными, глупыми, тупыми и как только он других не выставляет.
Пунктуальность важнее эффективности. Но если наработал базу знаний, инструкции, обучил персонал и количество обращений сбавилось в разы – это не плохо, но делать всё вовремя – важнее (качество, глобальность, масштабы деятельности. Уровни сложности задач – второстепенны).
Тот, кто приходит вовремя на работу – имеет право спать в течение дня и залипать в ютубе (и то не все, есть там у него любимчики – в итоге, как ни старайся, если ему что-то в тебе не понравилось со свету сживёт в прямом смысле и обязательно на людях). Книжные точные теоретические знания, важнее реальных и практических.
Человек злого юмора в 3-ем лице. может приврать, не договаривать, увиливать (хорошо умеет), искажать события в прошлом (семь пятниц на неделе - это вообще его любимая тема: сегодня все бежим налево, завтра все бежим направо – сегодня на плане гидрант нарисовать здесь, завтра там, на третий день в другом месте и вообще думайте сами, а потом снова гидрант на первое место), врать для победы, выставить человека в плохом свете перед другими облив его грязью, и потом ещё делать отсылки в третьем лице или просто ссылаться на человека (события, истории), любит слать мемы в группе с отсылками на человека
очень унизил мою бабушку перед всеми (не хорошо вывернул пересказ её истории, которую я ему только рассказал, но уже в 3-ем лице - о причинах её смерти). Но чуть, что «это Вам показалось» «это Вы так не верно воспринимаете, так как Вы привыкли видеть плохое». Только тенденция отсылок и шуток в третьем лице – не иссякает. Любит пытаться делать из окружающих дураков.
В серверной оборудование не подписано или надписи перепутаны - часть уровня безопасности)
Едкие русские в сетевом отделе «я же написал», «я же сказал», «я же уже …» (пишет или говорит одно, а по ситуации совсем другая картина). Отвечает по 100 лет, либо вообще не отвечает «я же уже сказал» - любимая тема в ИТ.
Объяснять русские не умеют и не любят (половина русского ИТ в поддержке до начальников) – думают, что вокруг них люди-диктофоны. Если ты движешься по развитию задачи и задаёшь опять же правильные вопросы – можешь услышать, что «да, я это уже два раза объяснял, у для тебя если очень надо, повторю в третий» - хотя по факту это вопрос не объяснял ни разу – о чём свидетельствуют аудио и видео записи (просто он так играется). И если попытаться разок доказать, что это ни разу не озвучивалось – получишь гадости в ответ. Особенно если объяснение не соответствует картине в действительности – объяснялось одно, а реале всё вообще совсем по другом (например сервера не подписаны или написаны другие названия, или самое забавное из того, что первое приходит на ум и самое мелкое: было написано включить, а оборудование и так включено – соответственно я перезагрузил, так как уточнять ситуацию себе дороже встанет – в принципе так и надо было, просто очень много желчных гадостей сыпалось и лишний раз говорить, что «вот видишь, ты обрисовываешь одну ситуация, а по факту всё иначе, а при дополнительных вопросах ты раздражаешься). Объяснять внятно не умеют и не хотят – отвечают на отвяжись). Часто гаркают в ответ друг другу вместо ответов или с гарканья начинают ответ) прикол только русских сотрудников ИТ (моего руководителя и сетевого отдела): ответить на 1 вопрос из 3. И то, очень комкано и поверхностно (на отвяжись), и по возможности, не беря на себя ответственность. Якобы они так окружающих готовят к менталитету датчан. Но все иностранцы в разы адекватнее.
Очень любит плодить доносительство, шантажирует, любит лезть в душу, навязывать свои принципы и если человек их не принял - поднимать его на смех и откровенно издеваться, желательно перед всеми. не явный пример, но сойдёт: настаивал, чтобы все подчинённые голосовали за Навального).
Умеет всегда грамотно выслуживаться. Но по факту, за спиной всех шлёт и кроет на чём свет стоит, рассказывает про них всё-всё, даже самые низости.
Гордится тем сколько человек уволил — это звёздочки на его плече (а там список внушительный).
наслаждается свободным временим на работе и активно её саботирует.
Отдых как бы есть (можно пройтись вокруг компании) - но тебе будут задирать KPI даже если новенький.
Руководительница колл-центра
гордится скольки людям помогла продвинуться, а также сколько людей уволила. Особенно одним случаем – это самая показательная история, о компании в целом: сотрудник ИТ влюбился в неё, она с ним ходила на обеды, они обнимались. Когда он её вёз после корпоратива, он потянулся её поцеловать, она ему подыграла. На следующий день, уже не далась себя поцеловать, сообщив, что есть МЧ. НО, помимо этого, она разболтала всей компании, что мол «это-то вон, потянулся её домогаться, а она его слила! и что у неё муж». Парень не знал, как от стыда спастись и разрушенной любви – ушёл из компании и вообще сменил профессию.
О компании в целом:
Очень часто «колхоз» и растягивание времени, так как все любят поболтать, походить в гости, поесть печеньки
Много слышал историй о её опасности – может улыбаться человеку в лицо и вести себя панибратски, а как подловит человека, так обойдётся с ним максимально жестоко. в компании очень часто обсуждают людей за их спиной: любят троллить людей (это во многих отделах) – подыграть человеку с серьёзным лицом, что мол он не ошибается и всё верно говорит и надо именно так, что он хороший и проч. А потом за спиной его обсуждать, самыми подлыми словами и то какой он «балда» и как на самом деле все ждут чтобы он ушёл. Доносят друг на друга, очень много сплетен в компании.
Но много и очень хороших людей, адекватных и профессионалов. 50% на 50%
Директор Шапиро позитивно обращается на публику, но не любит, когда к нему обращаются по его задачам. Задачи ставит он, а уточнения через секретаря иначе может прийти в гнев – сам не видел, но активно пересказывают что «Великого нельзя беспокоить»). Это так говорят, лично сам ХЗ. Напрямую мне он не отвечал, а передавал ответы).
Меня и коллег потянули фотографироваться для отчётности Датчанам, что мол мы поддерживаем гомос* «сексуальные меньшинства», особенно там топят за женскую бисексуальность на предприятии и женскую эмансипацию) – на эту тему там отдельная шиза. это я только потом узнал. Сперва звучало «за разнообразие на работе». Типа за инвалидов, за мужчин и женщин, свободу смены должностей.
Много русской издевательской неприязни - пассивной агрессии между людьми (в лицо гадостей могут откровенно не говорить, но из принципа отказывать или отвечать на отвяжись - я много наблюдал за тем сколько у Куличкова врагов, и как он им не явно делает гадости или пытается над ними посмеяться - буд-то вы на сцене и откровенно обидеть человека нельзя, но тонкие колкости - это всегда пожалуйста)

Куличков любит говорить о глупости генерального Шапиро, и что умные идеи приходится вкладывать в его голову, чтобы тот потом мог думать, двигаться дальше и выдавать их за свои "но это уже не суть, ладно"

мне не понравилось (

питание строго по времени, в другое время есть нельзя. Низкое качество ингредиентов и хранения. Люди часто травятся в столовой (мне попадался слегка подпортившийся рис, и что-то ещё)
В кабинете ИТ склад ) потолок протекал, пока я не разобрался )
в ИТ отделе через вытяжку тянет запах "тухлых тряпок" из-за присоединения к канализации кондиционера)))
некоторые не любят, когда их дёргают по работе (СБ, некоторые Руководители отделов)
Мой постоянно либо тусовался дома "на удалёнке", либо на работе создавал видимость работы (слонялся из угла в угол травил истории), оставил меня без зарплаты на новый год (я отработал только первый месяц) - якобы из-за занятости, хотя по факту болтовни и разнузданности (любит чувствовать свою важность, чтобы за ним бегали, облизывали, стелились, были слушателем - сам он слушать не любит и не даст вставить больше 3 предложений)). в итоге даже после праздников ещё развлекался и шутковал, время тянул - не подписывая документы. из-за такого стиля жизни часто заигрывается в общении с людьми, любит зло шутить, может сказать "заткнись" с лицо (тем кто ниже его по должности) - были разборки по этому поводу. Любит растекаться мозгами по дереву (тратить уйму времени тратить на то, что можно рассказать за 5 минут и не тратить на то, что стоило бы объяснить - в итоге длинные вступления и скомканные концовки). Может затюкать своими шутками человека и двести парня чуть ли не до слёз, от сего сам себе диву даётся (от курения маленький член - и это шуткой тюкал одного парня очень часто, а у парня там свои проблемы).
Любит юлить, мутить воду, увиливать, искажать картину реальности окружающих (узаконить плохие вещи, этом на этом ловить). Всячески выворачивать события лишь бы облить человека грязью.
При расставании так и не смог сформулировать чётко и однозначно свою линию обвинения – сыпались мелкие придирки, ничего конкретного. Часто высосаны из пальца и со всех часто разный спрос.
Армейские придирки ОЧЕНЬ любит (системы залётов, точность, проверять на находчивость и смекалку – с чем слишком увлекается, и проч.). Может начать говорить о человеке хорошо, но потом в конце элегантно всё перечеркнуть о нём (часто так рассказывает о других). Называет сумасшедшими, ненормальными, глупыми, тупыми и как только он других не выставляет.
Пунктуальность важнее эффективности. Но если наработал базу знаний, инструкции, обучил персонал и количество обращений сбавилось в разы – это не плохо, но делать всё вовремя – важнее (качество, глобальность, масштабы деятельности. Уровни сложности задач – второстепенны). Тот, кто приходит вовремя на работу – имеет право спать в течение дня и залипать в ютубе (и то не все, есть там у него любимчики – в итоге, как ни старайся, если ему что-то в тебе не понравилось со свету сживёт в прямом смысле и на людях). Книжные точные теоретические знания, важнее реальных и практических.
человек злого юмора. может приврать, не договаривать, увиливать (хорошо умеет), искажать события в прошлом (семь пятниц на неделе - это вообще его любимая тема: сегодня все бежим налево, завтра все бежим направо), врать для победы, выставить человека перед другими облив его грязью, и потом ещё делать отсылки, любит слать мемы в группе с отсылками на человека, очень унизил мою бабушку перед всеми (очень не хорошо вывернул пересказ её истории, которую я ему только рассказал но уже в 3-ем лице - о причинах смерти).
В серверной оборудование не подписано или надписи перепутаны - часть уровня безопасности. Едкие русские в сетевом отделе «я же написал», «я же сказал», «я же уже ….» (пишет или говорит одно, а по ситуации совсем другая картина) отвечает по 100 лет либо вообще не отвечает
«я же уже сказал» - любимая тема в ИТ. Объяснять русские не умеют и не любят (половина русского ИТ в поддержке до начальников). Особенно повторять. А люди не диктофон. Особенно если объяснение не соответствует картине в действительности. «я же уже неоднократно говорил» - но по факту не говорил ни разу) или даже если необходимо повторить. Объяснять внятно не умеют и не хотят – отвечают на отвяжись). Часто гаркают в ответ друг другу вместо ответов или с карканья начинают ответ)
прикол русских сотрудников ИТ (моего руководителя и сетевого отдела): ответить на 1 вопрос из 3 и то очень комкано и поверхностно (на отвяжись), и по возможности, не беря на себя ответственность. Якобы они так окружающих готовят к менталитету датчан. Но все иностранцы в разы адекватнее.
любит плоить доносительство, шантажирует, любит лезть в душу, навязывать свои принципы и если человек их не принял - поднимать его на смех и откровенно издеваться, желательно перед всеми. не явный пример, но сойдёт: настаивал, чтобы все подчинённые голосовали за Навального).
Умеет всегда грамотно выслуживаться. Но по факту всех шлёт и кроет на чём свет стоит, рассказывает про них все-все даже самые низкие вещи.
Гордится тем сколько человек уволил — это звёздочки на его плече (а там список внушительный).
наслаждается свободным временим на работе и активно её саботирует. Но чуть, что «это Вам показалось» «это Вы так не верно воспринимаете, так как Вы привыкли видеть плохое»
Отдых как бы есть (можно пройтись вокруг компании) - но тебе будут задирать KPI даже если новенький.
активно агитировал ребят знакомить с девчонками на работе.
Руководительница колл-центра гордится тем скольки людям помогла продвинуться, НО и сколько людей уволила. Особенно одним случаем – это самая показательная история, о компании в целом: сотрудник ИТ влюбился в неё, она с ним ходила на обеды, они обнимались. Когда он её вёз после корпоратива, он потянулся её поцеловать, она ему подыграла. На следующий день, уже не далась себя поцеловать, сообщив, что есть МЧ. НО, помимо этого, она разболтала всей компании, что мол «это-то вон, потянулся её домогаться, а она его слила и что у неё муж». Парень не знать, как от стыда спастись и разрушенной любви – ушёл из компании, сменил профессию. Много слышал историй о её опасности – может улыбаться человеку в лицо и вести себя панибратски, а как подловит человека так обойдётся с ним максимально жестоко.
Командует (молодняком) ребятами 25-29 лет, очень не любит всех, кто старше и старательно выдавливает (они либо увольняются, либо в другие отделы переходят). Маразм тяжелейший.
в компании очень часто обсуждают людей за их спиной: любят троллить людей (это во многих отделах) – подыграть человека с серьёзным лицом, что мол он не ошибается и всё верно говорит и надо именно так, что он хороший и проч. А потом за спиной его обсуждать самыми подлыми словами и то какой он «балда» и как на самом деле все ждут чтобы он ушёл. Доносят друг на друга, очень много сплетен в компании. Но много и очень хороших людей, адекватных и профессионалов. 50% на 50%
Директор Шапиро позитивно обращается на публику, но не любит, когда к нему обращаются по его задачам. Задачи ставит он, а уточнения через секретаря иначе может прийти в бешенство – сам не видел, но активно пересказывают что «Великого нельзя беспокоить»). Но это так говорят, лично сам ХЗ, но напрямую мне он не отвечал, а передавал ответы).
Меня потянули фотографироваться для отчётности Датчанам, что мол я поддерживаю гомосятину на предприятии и женскую эмансипацию) – на эту тему там отдельная шиза. это я только потом узнал. Сперва звучало «за разнообразие на работе». Типа за инвалидов, за мужчин и женщин, свободу смены должностей.

В общем-то все было нормально, но хохол Артем Луценко начал моим пацанам резать время. уже хотели разбить ему хлебало, но я удержал, хотя и сам был не против. Прошу руководство прекратить этот беспредел, так как спецы уже побежали, ещё одна порезка и побегут все. Новички не тянут это время. Так что прошу вас пацанам время поднять, а хохла депортировать к себе на родину.

Некомпетентные руководители! Штат ИТР раздут. Если сокращение- то основных рабочих. Начальство совершенно не производственники) технари) считают если есть электроды для сварки, то разварочные тоже есть. Постоянно поднимают нормы и понятно, если бы обоснованно- но нет, лишь бы перед главным руководством отчитаться. Грамотные инженеры по нормированию - подскажите- можно сделать норму 125процентов, если 100- это 480 минут? Как достичь это цели?приобрести многомиллионное оборудование для зачистки и не использовать его по назначению, зачищать болгаркой. Не очень понятна их система мотивации, но похоже ради достижения своей материальной цели- из рабочих готовы "веревки вить". Казалось бы на рабочих все строится. Выдали лист голосования на лучшего работника, в списке ни одного рабочего. Охрана труда оставляет желать лучшего. Раз в год заполняются "анонимные" анкеты об оценке компании, но после "честного"заполнения вдруг увольняют или сокращают работников. Не устроила критика руководства. А руководителей, которые были с основания уважали все. Рабочих подбирают скрупулёзно, а вот ИТР похоже сквозь пальцы. Высшее звено - обратите внимание на руководителей филиалов и инженерных работников

Расположение ужасное, тоесть своим ходом уехать долго и сложно. Была попытка трудоустройства, прошла все собеседования(вакансия была срочная, вот прямо сразу выходи). Сначала думали, потом ждали кого-то чтобы принять решение, в итоге обновили вакансию на сайте и по итогу кандидаты им не нужны от слова совсем

На 10-15 блатных бездельников, изнемогающих от скуки и бесящихся с жиру, нанимают 1-2 "мусорщиков-универсалов".

Пока идет процесс разгребания завалов 2-5-летней давности + задел вперед на полгода, мажоры придумывают и осуществляют всяческие гадости; о чем с упоением докладывают руководителю подразделения на ежедневном менеджмент-митинге (чаепитие с 10-00 до 17-00 с перерывом на обед).

Остальные подробности (90%) непечатны по нескольким мотивам.