Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

            Коммерческий успех любой организации в современном мире зависит от степени подготовки сотрудников компании, ее кадрового потенциала. Профессионал эффективнее выполняет свою работу, производит наилучший результат для своей компании, больше зарабатывает и является более востребованным работником на рынке труда.  Именно по этим причинам и критериям АНО ДПО "Региональный Кадровый центр" (при ННО "Торгово-промышленная палата города Набережные Челны и региона "Закамье") предлагает следующие виды услуг для организаций, предприятий и населения региона:                     1. Повышение кадрового потенциала сотрудников. Анализ кадрового потенциала сотрудников - независимая экспертиза кадрового потенциала организации, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить соответствие: кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; соответствие деятельности персонала и структур управления организации существующей нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями; причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия. "РКЦ" осуществляет аудит сотрудников предприятий и организаций всех элементов кадровой вертикали от топ-менеджмента до технического персонала, используя основные принципы бережливого производства. Анализ кадрового потенциала сотрудников и выработка рекомендаций по более эффективному использованию специалистов с учетом их психологических данных.                    2. Формирование кадрового состава и рабочего персонала  В настоящее время ТПП активно принимает участие в открытии новых предприятий и, совместно с государством, оказывает им поддержку в формировании профессионального рабочего персонала. В связи со складывающейся неблагоприятной ситуацией на рынке труда (переизбыток соискателей с образованием  непроизводственной сферы деятельности, низкий уровень реальной подготовки, опыта и др.) и постоянно меняющейся кадровой политикой регионов, бизнес зачастую сталкивается с целым рядом различных трудностей при формировании, подборе кадрового состава и его ротации. Важно отметить, как показывает практика "РКЦ", что с подобными проблемами сталкиваются не только начинающие предприниматели, но и развитые средние и крупные предприятия и организации. Основываясь на многолетний опыт работы, выверенную методику и творческий подход к своей деятельности, "РКЦ" организует и осуществляет как полный цикл процесса по формированию кадрового состава, так и дискретный, взаимодействуя с государственными и иными организациями.          Данная работа условно делится на три основных этапа: Организация и проведение PR-компании по привлечению соискателей (при желании этот этап может быть отработан заказчиком, но под контролем сотрудников ТПП, в целях аудита ее качества). Непосредственная работа по методичному отбору сотрудников, куда всходит: координация действий между участниками процесса; первоначальный отбор – анкетирование кандидатов, проверка регламентированных документов и уровня подготовки; вторичный отбор – проверка кандидатов по линии СБ, составление психологического портрета (тест на стрессоустойчивость и т.д.)          3.  Передача отчетной документации и сверка данных.                         3. ОБУЧЕНИЕ АНО ДПО "Региональный Кадровый Центр" осуществляет обучение, переподготовку и повышение квалификации: руководителей предприятий и организаций предпринимателей различного уровня сотрудников ИТР работников офиса и бухгалтерии  рабочий и производственный персонал                                      4. Бережливое производство Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании «Toyota» исследователями её феномена. Внедрение методов и принципов бережливого производства на предприятиях и в организациях России, и Республики Татарстан, в частности, успело доказать их эффективность и возможность применения в современных российских реалиях. Предлагаем вашему вниманию программы, направленные на повышение эффективности работы предприятий и организаций за счет внедрения методов и принципов бережливого производства: «Бережливое производство. Базовый курс» «Стандартизированная работа» «Картирование потока создания ценности» «Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)» «Бережливый офис/сервис. Принципы, инструменты, методы» «Быстрая переналадка (SMED)» «Эффективный склад. Управление запасами». «Логистика. Базовый уровень» Процессное управление Проектное управление Система оперативного управления (Shop Floor Management - SFM) Инструменты анализа и улучшения потока. Управление процессами. Построение вытягивающей системы на принципах Бережливого производства. Эффективный склад. Управление запасами. Бережливое производство/ Бережливый офис Система оперативного управления (Shop Floor) Комплексные проекты: «Подготовка инструкторов производственного обучения. Формирование внутрифирменного обучения через наставничество» «Повышение операционной эффективности» Подготовка Лин-тренеров. Базовый уровень. Подготовка Лин-тренеров. Продвинутый уровень. Разработка комплексных мер по оптимизации работы склада «Склад 2.0. Новый уровень»                                       5. Тренинги  Тренинги – эффективный метод формирования конкретных навыков у сотрудников предприятий. Предлагаем вам широкий ассортимент тренинговых программ, которые могут быть полезны вам и вашим подчиненным:         1. «Управленческие тренинги» - инструмент развития руководителей, нацеленный на формирование практических навыков управления организациями, подразделениями, коллективами, отдельными людьми: «Системный подход к принятию управленческих решений» «Стратегическое планирование» «Управление риском» «Навыки эффективного оперативного управления (целеполагание, делегирование, мотивация, контроль)» «Мотивационный менеджмент» «Организация эффективного управления. Планирование работы, система контроля отчетности» «Эффективная постановка целей и задач в управленческой деятельности» «Проектный подход в управлении» «Как построить и развить собственную команду» «Механизмы командообразования в организации» «Эффективное управление командой» «Обратная связь как ключ к эффективному взаимодействию руководителя с подчиненными» «Принятие управленческих решений в условиях ограниченного временного ресурса» «Раскрытие потенциала в подчиненных» «Искусство управлять людьми: рекомендации для руководителей» «Управление без опоры на власть» «Развитие эмоциональной устойчивости руководителя» «Внедрение организационных изменений. Преодоление сопротивления изменениям» «Тренинг организационных изменений» «Инициативы подчиненных: возможности, развитие и применение» «Разрешение проблем при внедрении изменений» «Управление организацией по целям» «Формирование системы нематериальной мотивации»         2. «Личностно-деловые тренинги» – образовательные мероприятия, основной целью которых является формирование практических навыков для повышения эффективности деятельности человека вне зависимости от организационной принадлежности: «Развитие продуктивного мышления» «Системное мышление» «Навыки эффективного анализа информации» «Навыки эффективного руководителя» «Проектное мышление: повышение эффективности деятельности через разработку и реализацию проектов» «Навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов» «Работа в команде» «Эффективная коммуникация в конфликтных ситуациях» «Лидерство» «Оптимизация развития творческого потенциала» «Ситуационное лидерство» «Эмоциональный ресурс как инструмент убеждения» «Эмоциональное лидерство. Искусство влияния» «Управление стрессом» «Техники создания новых идей» «Развитие креативного мышления» «Ориентация на результат» «Управленческая ответственность» «Ориентация на результат: командные и личностные стратегии» «Мотивационный аспект ориентации на результат»         3. «Специализированные тренинги» – образовательные программы, формирующие конкретные навыки в отдельно взятых направлениях деятельности: «Интерактивные методики планирования: применения MS-Project в управленческой деятельности» «Управление временем как инструмент управления командой» «Проведение эффективного делового совещания» «Мастерство телефонного общения и интернет-телекоммуникации» «Особенности социального влияния в командах различного типа» «Тактика ведения успешных переговоров» «Искусство ведения дебатов» «Наставничество» «Навыки делового письма» «Методы эффективной презентации» «Управление временем» «Деловой этикет» «Технологии корректного увольнения» «Современные технологии рекрутинга» «Техники формирования имиджа организации» «Информационные ресурсы как инструменты формирования имиджа организации «HR-бренд» 6. Переводческая деятельность           Письменный перевод текста — самая востребованная услуга, предоставляемая нашей организацией. Основной особенностью письменного перевода является поэтапная работа над ним с задействованием нескольких специалистов – переводчика, редактора и руководителя проекта. Таким образом, в отличие от, например, устного перевода, письменный перевод характеризуется выверенностью, стилистической точностью и достоверностью. Особую категорию представляет письменный перевод носителем языка, который проходит три этапа проверки качества. Этот вид письменного перевода рекомендуется при переводе текстов с русского на иностранный язык. У нас можно заказать письменный перевод следующих типов: письменный перевод технической документации письменный перевод документов, включая конфиденциальные письменный перевод текста, написанного от руки письменный перевод деловой переписки письменный перевод медицинской документации письменный перевод сайтов (локализация) письменный перевод экономических текстов и финансовой документации письменный перевод носителем меню ресторанов письменный перевод чертежей письменный перевод инфографики От инструкций пользователя до ресторанных меню — все наши переводы отличает техническая точность и прекрасный стиль!