Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Проходила собеседование на должность РОПа. Даже представить себе не могла, что в наше время такое бывает) итак) во-первых , сказать, что зп ниже рынка- это ничего не сказать. Предлагают РОПу поработать месяц менеджером по продажам, без оформления , и если не будут выполнены показатели, то зп не выплачивается. Т . Е ты месяц работаешь менеджером , прорабатываешь базу, выявляешь « теплых клиентов», формируешься воронку и пайп, а потом тебе говорят до свидания ?) неизвестно на что расчет, опытные РОПы на такое точно не пойдут, а если судить по участникам на собеседование ( первое собеседование проходит совместно со всеми кандидатами) отбирают с опытом и причем достаточно большим.

Хотел написать, когда уволился, да вот лень было заводить на этом сайте работодателя.
Резюме такое, что написано о Москве относится и к Питеру в полной мере, с некоторыми правками.
Наработаете базу и плавно подведут вас к увольнению. Ну как плавно, наездами. В общем вы должны почувствовать, что вы говно и работать не умеете.
А дальше уволитесь, придут свеженькие, еще не использованные.
Скажу больше Паша умудрялся даже налог не платить. Ну а что так и говорил, заблокируют счет, другой открою. Короче когда соизволю тогда и заплачу. Нет "уважаемый" рано или поздно расплата придет.

Хочу передать привет своему работодателю и предостеречь людей ищущих работу.
Директор Питерской компании Арсенал Павел Чеснов, в сентябре 2018 открыл филиал в городе Москва, на ул. Автомоторной 5Б. Компания занимается поставками мебельных фасадов и комплектующих.
Открытие нового офиса подразумевало набор абсолютно новых сотрудников. Я оказался в числе 3 счастливчиков с оговоренным окладом 70000 + % от перевыполнения плана с шагом в 5% каждый шаг это 5000 бонуса.
Заранее Чеснов меня предупредил, что не нужно коллегам говорить о моих условиях. Ну оно понятно, двое других имели 40000 + %.
Все вроде бы нормально, но первый звоночек, что что-то неладно случился уже в первый день обучения. Приехал из Питера руководитель отдела продаж Алексей Полиновский. Его на обучении реально трясло, было ощущение, что человек просто боится нас, новых сотрудников (бывает, переволновался наверное).
Потом нам провели разведку боем, приехал еще один сотрудник Александр и я с ним поехал в ТЦ пробовать проводить презентацию продукта на местах.
Все нормально, Александр в адеквате, вроде все пошло как нужно. Но не покидало ощущение, что руководство дилетанты (как я ошибался) продукт знают, но как продвигать бизнес не знают. Филиал открывали без какого либо бизнес-плана и экономического обоснования, рекламы никакой, расчет на энтузиазм новых сотрудников.
Когда 3-х дневная стажировка подошла к концу Александр уехал в Питер и тут случился интересный момент, он по приезду был уволен. Как нам объяснили, он типо в Москве не работал, а лишь бухал. Паша и Алексей, вы действительно думаете, что причину увольнения сложно узнать. Я позвонил Александру, он мне рассказал совсем другую историю. Павел просто не хотел оплачивать командировочные и Саша с еще одним Питерским коллегой просто встали и ушли.
В crm системе шла постоянная смена сотрудников, все пред глазами. Через неделю ушел один из моих московских коллег, взяли девушку на его место практически сразу. Через какое-то время другая коллега отказалась от разъездной работы, ее посадили на офисный режим и попутно начали менять условия (ну что же, сама так решила Наташа привет), делалось все так чтобы не выдержав просто ушла сама. Она и ушла.
Я уже оставался старожилом, взяли парня. Было полное ощущение, что мы нужны только для того, чтобы набить базу. Я предполагал, что могут мне сказать: "я не готов в тебя вкладываться". Но не думал, что услышу их незадолго до нового года (хотя почему нет, деньги то сэкономят). Вообщем уволены все, даже те двое, относительно новых. Я уходил последним, попросил доработать до нового года. В последнюю неделю был устроен ад, с открытым предложением от Полиновского: "уволься раньше, чем ты договорился". Потерпел, деньги то нужны. И все равно, не дали доработать, 28.12.2018 по просьбе Полиновского приехал сдать дела, раньше положенного срока. Ну и конечно же, денег за 28 и 29 декабря не увидел.
Новых набрали, выдут в середине января (экономия супер

У компании есть стратегия:
1. Так же как и в Питере постоянно менять коллектив, не давая возможности сотрудникам выходить на превышение плана. Нужно распространиться на московском рынке расширить клиентскую базу, а для этого всегда нужно свежее мясо, энтузиазм новеньких.
2. Обойтись без рекламы (мясо поможет).
3. Не тратить ни копейки на любые текущие расходы (за 3 месяца полы даже мылись только 3 раза, 1 раз Наталья постаралась, 1 раз Полиновский и 1 раз уборщице 300 рублей все-таки выделили).
4. При увольнении сотрудников стараться выглядеть как можно более благожелательнее (отсюда наверное только 1 отзыв в Питере, при такой текучке).

Предостережения тем кто уже работает. Базу копируйте сразу, может пригодиться если уйдете к конкурентам (кстати рекомендую, условия лучше предложат) и если попадется крупный клиент, не передавать его сразу Чеснову-Полиновскому. (Слава Богу этого не сделал)
Деньги конечно заплатят когда выпинут, но рассматривать как постоянную работу даже не помышляйте.

Отдельный привет Паше, я и с Юлей Пак тоже созванивался и твои потуги сохранить лицо при ее увольнении, несостоятельны. Девочка ушла не по сугубо личным причинам.
Не обольщайся, на московском рынке ты не удержишься, а я конечно же помогу. Ты ведь не постеснялся у моих троих детей копеечку отобрать, заработанную папой.;)

P.S. Последняя новость оказалась еще более интересной. От Полиновского избавились также как и от всех сотрудников избавлялся Чеснов ранее. Так что вакантное место РОПа свободно, покажите как вы можете работать, может повезет займете место, но не на долго. Полиновский отработал год.