Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

О компании ООО «Деловой Аудит» зарегистрировано 21 февраля 2002 года. Основные виды деятельности компании: аудит, оценка, бюджетирование , постановка и ведение бухгалтерского учета. Мы Аккредитованы при некоммерческом партнерстве «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Межрегиональный центр экспертов и профессиональных управляющих»; Аккредитованы при некоммерческом партнерстве «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих при Торгово-промышленной Палате РФ». являемся Членом некоммерческого партнерства «Саморегулируемая межрегиональная ассоциация оценщиков»; Корпоративным Членом Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России с 31.05.2005 г. Рекомендованными к сотрудничеству Правительством Саратовской области, как одна из ведущих аудиторских компаний региона (см. ссылку) профессионалами Член «Российской коллегии аудиторов» в соответствии с решением Центрального Совета РКА от 15 августа 2012 года. Наши преимущества — синергетический эффект аудиторской, оценочной и консалтинговой деятельности. Каждый клиент для нас — единственный. «Деловой Аудит» — компания, имеющая в своем распоряжении высокопрофессиональных специалистов и обладающая соответствующими внедренными методиками, опытом и пониманием работы налоговой системы на практике, располагает возможностями действовать с высокой эффективностью в таких ключевых областях, как налогообложение, налоговое планирование, бухгалтерский учет, урегулирование споров с налоговыми органами, защита интересов предприятия в Арбитражном суде; Профессиональная оценка имущества, подтвержденная независимым аудитором, так как не всегда оценщик может учесть в полной мере, факторы, влияющие на определение рыночной стоимости имущества, а особенно их достоверность. А аудитор «взвешивает» на точность данные, которыми пользуется оценщик. Таким образом, проводя оценку в «Деловом Аудите» можно быть уверенным в достоверности данных, на основании которых определялась рыночная стоимость имущества; Постановка и внедрение системы бюджетирования, как способа снижения и оптимизации затрат. Система бюджетирования — основной инструмент для эффективного повседневного управления компанией. Главной целью системы бюджетирования является эффективная организация процесса управления деятельностью предприятия, с использованием планирования, контроля величины и структуры статьей доходов и расходов, оптимизации и снижения статей расходов, а также оптимизации соответствующих денежных потоков. Бюджетные системы помогают менеджерам увидеть перспективу деятельности. Смотря в будущее и осуществляя планирование, можно предупреждать возможные проблемы до того, как они возникнут. Внимание руководства будет сконцентрировано на возможностях вместо борьбы с недостатками. Как сказал один наблюдатель: «Мало фирм, планирующих неудачу, но много — потерпевших неудачу из-за необдуманного планирования». Управляющие партнеры фирмы «Деловой Аудит» Шалагин О. Н. и Шалагина Е. В. постоянно делятся опытом и знаниями путем проведения лекционных занятий среди финансовых директоров, главных бухгалтеров, аудиторов в Институте профессиональных бухгалтеров и аудиторов, семинарах, проходящих под эгидой правовой системы «КонсультантПлюс», а также с персоналом предприятий, заказывающих обучение для своих сотрудников.