Настройка конкурентоспособной работы отдела продаж. Взращиваем организационные ресурсы – систему управления персоналом и систему продаж. Регламент управленческих, продажных и сервисных стандартов организации. Тренинг и обучение: менеджмент и маркетинг. Фирменный продукт Матрица продаж™. В период с 2002 по 2013 год выполнили проекты для компаний: «Группа Компаний Хамина» Велнесс-клуб премиум класса «Публика-фитнес», Культурно-развлекательный комплекс «Дискавери», ООО «Воронежская девелоперская компания» Супермаркеты «Мир вкуса», Магазин-салон «Электроника», Компания «АВА», Транспортная компания «ПОПУТКА» Группа компаний «Автошина» г. ТУЛА: Автосалоны Volkswagen, Toyota, Nissan, Lada, KIA, Hyundai, Cherry, Mazda. ИД «ФЕНИКС» ООО «Ника-Стом» ООО Компания «ЛОГИСТИК» ООО «Казино Фламинго» ООО «ЦЕТУС-В» Компания 2 Капитана. (Элитный жилой комплекс «СОЛНЕЧНЫЙ ОЛИМП») ООО «Центр психологического здоровья «Открытие», ООО «Металлстройком», ООО «Центрспецстройплюс», ООО «Теплокровля», Другие. У руководителей и специалистов компаний взращиваем новые навыки и опыт, необходимые им внутри организации и на финансовом фронте с клиентами. Описание некоторых выполненных для заказчиков услуг: 1. Снятие неопределённости в ведении бизнеса и в управлении организацией. 2. Аудит отдела продаж. 3. Отдел продаж выстроенный с нуля, под ключ. В том числе, второй, параллельный. 4. МАТРИЦА ПРОДАЖ ™ — инструмент настройки конкурентоспособной работы отдела продаж. 5. Выстраивание системы немонетарной мотивации персонала. 6. Формулирование и внедрение сервисных стандартов, стандартов обслуживания клиентов. 7. Обучение персонала, тренинг и видео-тренинг. Описание некоторых выполненных для заказчиков тренингов: 1. Менеджмент: принципы и методы. 2. Управленческие навыки руководителя 3. Мотивационный менеджмент. 4. Управление отделом продаж. 5. Активные продажи В2В, В2С. 6. Навыки обработки возражений в переговорах о продажах. 7. Навыки осознания ценностей продукта. 8. Навыки презентации продукта товара, услуги, идеи на языке пользы заказчика, покупателя. 9. Навыки понимания и формулирования потребностей клиента, заказчика. 10. Продажи розничные, пассивные (входящие покупатели, входящие телефонные звонки). 11. Продажи в автосалоне. 12. Телефонные переговоры и продажи: сценарии и алгоритмы вопросов. 13. ИНТЕРВЬЮ - метод оценки руководителей, сотрудников и кандидатов на должность, в процессе ситуативного управления и найма.