Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Описание компании: Компания «КОМИР» основана в 2001 году Расуловым Ильдаром Раисовичем. Нашим основным профилем работы является поставка промышленного компрессорного оборудования и организация системы подготовки и эффективного распределения сжатого воздуха на производственных предприятиях с минимальными потерями.   Цель компании: Целью Компании «КОМИР» является разработка и внедрение на предприятиях заказчиков эффективных решений в части компрессорного оборудования.   Области нашей профессиональной деятельности: проведение пневмоаудита и диагностики с целью выявления резервов компрессорного оборудования и определения источников потерь сжатого воздуха; разработка мероприятий по экономии электроэнергии на производство сжатого воздуха; подбор оптимального состава компрессорного оборудования с целью обеспечения необходимого количества и качества сжатого воздуха; разработка проектного решения по размещению и подключению; разработка и внедрение мероприятий для обеспечения максимальной надежности работы оборудования; разработка и сопровождение плана сервисно-технического обслуживания компрессорного оборудования; поставка запасных частей и расходный материалов; проведение планового и капитального ремонта оборудования; гарантийное обслуживание.   Структура компании: В Компании работает пять человек. Управление осуществляется владельцем и  Директором – Ильдаром Раисовичем и подчиненными ему заместителями: коммерческим директором  и заместителем по производству.   В настоящее время в компании три основных направления. Первое - поставка компрессорного оборудования с разработкой проектных решений. Второе – предоставление сервисно-технического обслуживания и ремонта компрессоров, поставка запасных частей. И третье – проведение диагностики компрессорного оборудования и пневмоаудита на промышленных предприятиях.   Корпоративная культура компании: Основные принципы, которым следует каждый руководитель и сотрудник Компании, – координация действий и взаимовыручка для обеспечения максимально возможного вклада в достижение цели Компании. Особое внимание уделяется административному и техническому обучению сотрудников. Оно предоставляется Компанией и происходит ежедневно после работы по индивидуальным программам.