Отрицательные стороны
Всем привет!
Если работа для вас не связана с зарабатыванием денег, а вам просто скучно дома эта работа для вас. Во всех остальных случаях получите душевную травму!!!
А теперь по порядку:
1. Директор, военный хирург, полковник, доктор наук, профессор и т.д. устроил из потенциально успешной немецко-российской компании БАЛАГАН. Путем последовательных разрушительных действий компания ушла от начальной выверенной немецкой технологии в сторону дикого хауса:
- последовательно два последних начальника производства, не обладая достаточными знаниями обкорнали немецкую технологию под видом модернизации.
- существующий начальник производства похож на нездорового человека, бросается на коллег с ножом, потом плачет, советуется с кем то по телефону и считает свой побег в Томск из Москвы своим предназначением, так как должен передать свои «ЗНАНИЯ!?» молодежи (Какие знания? Кому они на хер нужны?). И это не фигура речи. Постоянно врет. Причем там, где его вранье очевидно. Вредит производству. По факту не разбирается ни в одном вопросе. С умным видом пытается оправдать свои проколы. Продал компании (от компании в которой является директором) неработающую установку для смешивания силикона за 3 млн. руб. (Причем стоимость аналогичной по возможностям установки, состоящей из электромясорубки, ручного пресса и контроллеров с ТЭНами и термопарами составила 36,5 тысяч рублей – а это примерно в 100 раз дешевле). 1,5 года обвинял всех вокруг в несоблюдении правил гигиены в чистом помещении при производстве силикона а в это время…его установка… одновременно со смешением силикона добавляла в его структуру стружку металла, пыль, волосы, краску, окалину, остатки покрытий металлических деталей. А речь идет о медицинском силиконе и изделиях имплантируемых в человека.
Компании пришлось даже проходить сертификацию силиконовых изделий на американских имплантах так как изделия собственного производства не выдерживали никакой критики. Я НЕ ЗНАЮ, НО МНЕ КАЖЕТСЯ, ЭТО НАЗЫВАЕТСЯ ПОДЛОГОМ И ЖУЛЬНИЧЕСТВОМ?
Такое ощущения, что начальника производства специально приставили к директору чтобы компания перестала существовать вообще напоследок дискредитировав ее по полной программе. Либо директор & начальник производства – это крепкий тандем.
- отсутствие фрез, полиров и т.д. приводит к тому, что полировщикам приходится по 4 часа тратить на нивелирование брака от фрезерования.
- Из 7-ми станков с ЧПУ в строю уверенно 2:
- Из оставшихся 5-ти, один станок куплен на деньги гранта и абсолютно непригоден для существующего производства (это помог реализовать начальник производства, посоветовав купить ЗАТОЧНОЙ станок HAAS за 3 млн. для заточки фрез стоимостью 1,5 тыс. руб. которых хватает на недели работы) Все решения, как видно, идеально взвешены.
Из оставшихся 4-х, один станок (5-ти координатный) изготовлен московскими умниками и уверенно делает одну из 4 деталей. На остальных эффектно срезает пол детали. Это тоже неплохой показатель.
И надо отдать должное гению профессора и его стратегическому складу ума, так как он доверяет судьбу компании надежным и ответственным людям.
Только благодаря дружественным хирургам компания держится на плаву.
- Никого не смущает, и некоторым даже кажется гениальной (и на полном серьезе обсуждается) идея создания «дополненной реальности» в виде робота-ассистента хирургу на операции. При условии, что все проблемы находятся на участке преобразования компьютерной томографии в редактируемую 3d-модель. А в случаях с отсутствием целых костей у пациента или некачественной КТ недоспециалист и по совместительству начальник производства. с умным видом начинает придумывать форму костей. Опираясь на свои сермяжные представления об анатомии и биомеханике. О какой дополненной реальности может идти речь если программно нечего описывать - костей на томограмме не видно или они разрушены в силу травмы или болезни.
И никто не подскажет профессору Карлову, что так рисковать здоровьем пациентов, даже занимаясь "новаторской" деятельностью НЕЛЬЗЯ, что вопросы нужно решать от простого к сложному:
- Нельзя использовать нелицензионное программное обеспечение, которое используется.
- Нужно просить врачей делать качественные компьютерные томограммы требуемых костей и суставов.
- Нужно пользоваться услугами профильных специалистов, а не недоучек в процессе перевода файлов КТ в 3-d модели.
- Нельзя людям без медицинского образования придумывать кости.
- И т.д.
2.Директор любит обсуждать со своими подчиненными личную жизнь - это звучит дико:
- Поведение бывшей жены разбирает по косточкам. Унижая и оскорбляя ее прилюдно лиректор рассказывает как пытается забрать дочку через органы ОПЕКИ у родной матери.
- Обсуждает сложные отношения с 7-ми летней дочкой, которую он развращает деньгами, и кормит в ресторанах считая это отцовским вкладом в воспитание.
- Обсуждает свои отношения с любовницами.
Причем все это как в фильме "День сурка" повторяется по кругу изо дня в день одними и теми же словами.
3. Сложные вопросы, такие как разрыв связей с любовницами, общение с бывшей женой, общение с органами ОПЕКИ он поручает своей помощнице. Это вообще ужас.
Здесь можно работать только в случае крайней нужды.
Но по-видимому компания скоро крякнет. Так что торопитесь.
