Отрицательные стороны
Отсутствует система мотивации сотрудников отдела и руководителя. Я потратил больше года, но так и не согласовал их с директором. Не стоит верить при трудоустройстве, тому что до конца испытательного срока все утвердим и будет мотивация... Я набегался с документами... Подход простой - надо бы что то улучшить, подробнее расписать, учесть все факторы работы, эффективности, уровни продаж, выручки, участие отдела в прибыли, участие каждого сотрудника и его вклад, фазы луны, ретроградный меркурий и 100500 причин отправить на доработку лишь бы не платить, то о чем есть договоренность.
Будь готов к тому, что единственный человек владеющий знанием таблицы умножения - это ты, потому что остальным это знание недоступно. Без шуток. Постоянная история...
В компании не так много отделов, но работа между ними невозможна:
Отдел закупок и логистики - вообще никаких решений не хочет/может принимать, занимаются стандартными процедурами перемещения товаров с одного склада на другой, а вопросы требующие квалификации логиста и закупщика - ты можешь сразу делать сам за них, потому что они этого делать не будут и не умеют.
Отдел маркетинга - отвечает только за дизайн этикетки. Без шуток. Так озвучено директором. Вопросы нормального бренда, продвижения, дизайна сайта, документов, брендбука, презентации товаров и услуг - это все не к ним. Если тебе что то надо, то ты сам это и делай.
Отдел продаж представлен хорошо только директором по продажам, а остальные считают что тех отдел нафиг не нужен. Все их компетенции - это натрындеть в три короба клиенту, а потом ждать когда техотдел решит вопрос.
В общем то еще болото.
Если пишешь что то директору, то не пиши больше двух предложений, а то не умеет воспринимать информацию. Все что больше - будет пролистано и не понято.
Здесь вы можете делать работы, но это никому не нужно. Важно прийти, и спросить у директора что мне делать, а потом принести это.
Директор в офисе и доступен для всех и каждого 24/7 по его словам, а поймать его вы можете не раньше обеда, если он в офисе и не занят другими делами, то есть 1 или 2 раза в неделю.
Компания 10 лет на рынке, а документов элементарных на продукты нет. Когда занимаешься оформлением хороших нормированных документов по законодательству, то директор с маркетингом решают, что слишком много букв получается и перевыпускают документы в том виде в котором им нравится, а в каком они должны быть. Нет бюджетирования работы отдела.
Испытания заказываются в самых дешевых лабораториях и только если очень приспичит.
Задач и требований прописано столько что на двух листах а4 не умещается, а делать это некому. На обьективное предложение расширения штата для решения поставленных задач, тебе скажут, что отдел и так слишком раздут. Так что делай как хочешь. Но понять что ты делаешь и оценить результат никто не сможет из-за отсутствия нужных знаний. Все же сказывается отсутствие высшего технического образования...
Еще вы никогда не сможете получить обратную связь о руководства о своей работе.
Выбить премии сотрудникам даже по согласованному подходу и методике - целое приключение длинною не меньше месяца и не всегда успешно.
Чтобы согласовать повышение зп сотруднику за большую работу или компетенции на 5тр придется персонально убеждать каждого из 3 собственников.
Полностью отсутствует система программа адаптации и корпоративные мероприятия. Благо что мой коллектив отдела был - золото и мы сами себе их устраивали.
В общем это небольшая часть того что можно сказать о работе.
Я бы не советовал сюда соваться.
2 шт.
0 шт.