Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Уважаемые соискатели! Не вздумайте, устраивается в эту организацию. Опишу в вкратце свою историю. В 2020 году по приглашению я устроилась в ООО «Салаватнефтехимпроект», где была оговорена моя заработная плата с учетом надбавки. Я перешла с престижной организации, где оклады были значительно выше, но предложение ООО «Салаватнефтехимпроект» с компенсацией в виде надбавки меня устраивала. Учитывая всю собранную информацию из социальных сетей, я была уверена в завтрашнем дне, но очень ошиблась…
По истечению 3 месяцев мне принесли заполненное заявление на увольнение по собственному желанию и всем тем, кто устроился в начале 2020 года. На период с марта месяца 2020 г. и сегодняшний день уволились или были уволены несколько десятков высококвалифицированных специалистов имеющий высокий заработок (дополнительные надбавки, коэффициенты) в этой компании.
По поводу самой работы. Я думала, что специалисты по уровню специализации имеют значительный опыт проектирования, начиная с 50 годов прошлого века и их «продвинутость», но видимо опыт остался в прошлом. Работают по старинке, инноваций вообще ни каких. Очень слабые специалисты в прямом смысле этого слова. Те знаменитые институты «Ленгипрогаз», «Ленгипронефтехим», ГУП "Салаватгипронефтехим" и работавшие в то время видимо ушли на пенсию. В группах социальных сетей, которая возглавляет Сигаль и также все лайки ставит сама Сигаль, полная лож. Г. Сигаль пишет полную лож про историю комбината, что он когда то проектировал ООО «Салаватнефтехимпроект». Проектировали другие институты того времени и другие люди.
Р.S. Сама я по сегодняшний день сижу без работы.

Руководство живёт прошлым. Работая здесь хуже некуда. Худшее место где работаю. Всё решения прошлого века, нет автоматизации по улучшению выдаваемых решений и скорости выдачи документации.

1. Самый главный недостаток компании - это не адекватное руководство. За последний год сменилось несколько генеральных директоров по принципу "дай по рулить". Ни одни из так называемых топ менеджеров не донес до своих работников основополагающие принципы этой компании.
Сотрудники четко не осознают цели компании и своей роли в стратегии (если она есть, в чем я сомневаюсь).
Руководители ставят перед подчиненными не внятные задачи, с датами выполнения, которые уже прошли. Почти всегда все надо сделать "вчера". Все начинают работать или ближе к ночи или в выходные дни.
При постановки задачи руководство не доверяет выполнение сотрудникам и постоянно влезает в процесс, непрерывно его корректируя.

2. Не умение планировать и контролировать сроки выполнения задач.
В компании большая часть событий - не запланирована. Решение задач начинается по мере из возникновения, а иногда уже после наступления последствий.
Вся деятельность в компании слабо регламентирована. По многим вопросом отсутствуют ответственные лица.
Отсутсвует стратегия или программа компании на долгосрочный период. Или со стратегией не знакомят работников.

Руководство среднего звена - никогда не берет ответственность по исполнению задач на себя, но всегда рассказывает кто и как это должен сделать.

Руководители подразделений зачастую не участвуют в процессах, при отсутствии мотивации нет смысла прикладывать усилия и вкладываться в проект, проще сидеть на стуле и собирать информацию и вовремя докладывать обо всех проблемах и недоработках других сотрудников генеральному директору, тем самым изображая бурную деятельность.

Костяк руководителей производственных подразделений состоит из лучших представителей школы советских проектировщиков, безнадежно застрявших в переходном периоде плановой экономики. Внутри подразделений не происходит никаких процессов и улучшений.

Исполнители в смежных структурных подразделениях задачи в срок не исполняют, но у них всегда есть этому оправдание.

3. Полное отсутствие финансового планирования в организации. Компания с "общекотловым" методом финансирования возможно имеет базовые элементы финансового планирования, но сложилось впечатление, что оплаты производятся на усмотрение руководства по принципу лишь бы заткнуть дыру или кто первый встал, того и тапки.
Все планирование бюджета сводится к датам расчета по заработной плате и авансам. К этому времени пытаются "обморочно" сдать работу заказчику в ущерб качеству и репутации.

Эффективность руководителей подразделений оценивается - умением хорошо говорить, опытом, красивым внешним видом или наличием родственных или дружеских связи с вышестоящим руководством, хотя эффективность руководителя должна измерятся в деньгах (прибыли) - отсюда и проблема организации около нулевая рентабельность.

В проектном институте процветает семейный подряд, каждый руководитель изначально считает своим долгом устроить в институт жену, отца, брата , свата, подругу или друга.

Вообщем впечатление от организации - компания не развивается, стоит на месте уровень постсоветских проектных институтов в красивой обложке.

За свой 26 летний опыт работы - эта самая худшая компания, где приходилось работать.

Отзыв о работе в строительном отделе компании ООО «Салаватнефтехимпроект» (обособленное подразделение в г. Уфа). Первый раз пишу подобный отзыв. Приходилось работать до этого в ряде проектных организаций, худшего места работы и более отвратительной обстановки не припомню. Положительных моментов нет. Поражает неадекватность и некомпетентность руководства отдела, не умеющее поставить задачи сотрудникам, много неорганизованности, неуважение к сотрудникам. Работы много, тем не менее, задание ищут по полдня в лучшем случае. Как итог - срыв сроков и некачественно выполненная работа. Отдельно хотелось бы сказать лживых обещаниях на собеседовании о «перспективах профессионального и карьерного роста внутри группы компаний «SNHP» после испытательного срока. На деле повышения после испытательного срока не произошло, кроме того, пришлось выполнять работу низкой квалификации (работу практиканта), вроде подготовки ведомости объемов работ для сметчиков - копирование их из проекта или размножения документации. В отделе беспорядок и омерзительная обстановка, отвратительный коллектив (доносы приветствуются).