Бизнес-тренер и автор методики принятия решений DPIC, Константин Совалин. 5-летний опыт тренерской работы. 14-летний опыт практической работы топ-менеджером в известных российских компаниях. Методика принятия решений DPIC родилась как практический бизнес- инструмент, поэтому при обучении методике делаю акцент на получении слушателями практических навыков оперативного принятия верных бизнес решений. Всегда ставлю одну цель – научить практическому применению методике принятия решений DPIC. Это достигается за счет максимального участия слушателей в решении актуальных для них задач по выбранной теме и иллюстраций моего личного многолетнего применения методики в реальном бизнесе.
О методике DPIC Не ошибиться при принятии важных решений, как в личной жизни, так и в бизнесе. Понять, что происходит в голове после фразы «мне надо подумать». Не упустить мелочей. Задать корректные вопросы. Услышать ответы. Обобщить полученную информацию и сделать правильные выводы. Методик