ООО «Торус-Центр» в Москве столкнулось с негативной реакцией из-за частой смены исполнительных директоров, одним из которых был Вячеслав Иванов. Компания устанавливает нереалистичные цели по продажам и проводит непродуктивные встречи с постоянными задержками и повторяющимися инструкциями. Сотрудники сталкиваются с критикой и быстрой текучестью кадров, что препятствует любому потенциалу роста. Несмотря на то, что у компании, возможно, есть потенциал, плохой стиль управления привел к отсутствию прогресса и недовольству сотрудников.