Инновационный центр КАМАЗ - отзывы сотрудников о компании без цензуры

Рейтинг компании:
1  2  3  4  5 
Другие названия: ООО "Инновационный центр КАМАЗ"
Телефон: +7 (495) 280-01-14
Сайт: ickamaz.ru
Сфера деятельности:
Компания просмотрена:
11480 раз

Отзыв сотрудника Алексей М. (Москва) от 22.10.2013 года о работе

Отрицательные стороны
Описание лиц, с которыми Вы можете столкнуться при трудоустройстве, по мере возрастания степени причастности к безобразиям 1 Косенко Екатерина - сотрудник отдела работы по персоналу, Гаджиева Татьяна Адольфовна - зам начальника отдела. Исполнители, вынужденные транслировать все идущее от руководства. Просто будьте в курсе, что вся информация, идущая через этих сотрудников по «высшей воле» окажется «ошибочной». 2 Кулемин Владимир Юрьевич. Имеет широчайший диапазон полномочий (в зависимости от ситуации и настроения Бычининой), от нуля до представлять Инновационный центр на каких-нибудь мероприятиях. Эти мероприятия весьма сомнительные и заканчиваются парой строк на богами забытом сайте: Директор Инновационного центра КАМАЗ Кулемин Владимир Юрьевич встретился с тарам-пам-пам. В числе прочего, намечены совместные новейшие разработки с там-тарарам. При этом почему-то не упоминается, что Кулемин - директор лишь Питерского ИЦ, и за исключением самого Кулемина, в нем уж год как работает целых два человека, которые почему-то не удосужились сбежать оттуда (было мне наваждение, что прошли сдуру обучение, которое теперь и отрабатывают, причем еще и своей зарплатой за него рассчитываются). Кстати вот идея - зачем снимать почти пустой офис в Сколково за четверть миллиона ежемесячно, и зачем нужен Кулемин, когда можно аутсорсить какого-нибудь пиарщика, который бы клепал такие инновационные новости и удалял прошлогодние громкие намерения, которые, разумеется, не были осуществлены. 4 Бычинина Надежда Ивановна - зам. ГД, начальник отдела развития персонала. Чувство полной безнаказанности, гипертрофированная самооценка, сложный характер, неадекватное поведение, склонность к манипулированию, в том числе своим занятым руководителем. Не понимает, чем должен заниматься начальник отдела, не говоря уже о сколько-нибудь продуктивной деятельности, зато имеет массу свободного времени и принимает участие в нелепых попытках формирования ИЦ и управления его специалистами, в том числе успешно командует "Директором ИЦ" Кулеминым. А все потому, что, реально, она ближе всех к шефу. Эта близость в сочетании с изворотливо-манипулятивным поведением и свободным временем дает ей неограниченные творческие возможности - в «бодреньком» стиле, с "умными" и властными интонациями, в важной позе за своим столом, с характерным "невинным" взглядом, косноязычной перепиской через освоенный Outlook - создавать, искажать, дестабилизировать, перезагружать (ваши варианты) жизненные обстоятельства для вольных и невольных участников всего этого безобразия. 5 О шефе (ГД). Тут все просто – ничто не красит руководителя так, как его подчиненные. Да и они дело десятое. Нельзя упустить приход новых хозяев, «занимаясь» инновациями. Достаточно, чтобы офис еще хоть годочек протянул, а там Даймлер "зайдет" на КАМАЗ, и эта возня вообще будет прекращена, потому что инновации - это не отчеты, это не пиар, не возможность удлинить свой непроизносимый должностной титул до непечатаемых размеров, не средство набивки карманов, не способ самоутверждения и издевки над обманутыми людьми, не вариант "под шумок" оказаться руководителем крупного филиала. Это естественная неотъемлемая составляющая деятельности нормальной компании.

Ответ на отзыв