Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Идеальных компаний нет, но про стабильные компании, где комфортно работать, не будут писать "панегирики", которые написаны штатным HR сотрудником по всем сайтам, чтобы завлечь сотрудников, которые в данную компанию не очень стремятся, целый год постоянно объявления. Если в компании все хорошо, мы узнаем об этом на рынке по "сарафанному" радио, а не от "зазывал". Появилось много положительных фейковых отзывов. Специалисты выходят на работу, но отрабатывают 2 дня и в прямом смысле убегают на радость «бабушке Бриджит Ботье». Сразу можно сделать правильный вывод о популярности компании, когда работают уже пенсионеры, мы же встречаем такие примеры на Интершарме и понимаем, что это компании – лузеры. Отзывы пишут не обиженные жизнью, а обиженные хамством конкретного человека в лице коммерческого директора Литовченко Марка. С первых дней он себя проявил как редкостный грубиян, причем он искренне считает, что у него есть право орать и грубить Особенно удивительно было встретить такого персонажа в компании. где руководители восточные мужчины,таким поведением он дискредитировал и все руководство. Литовченко считает, что в скатерть на сморкается и на том спасибо. Далее столько высокооцененная "реструктуризация" компании: просто ввел деление на регионы (причем за год работы не довел даже этот пункт до конца, оставляя своим "личным стукачам" по "лакомому" кусочку территорий); введение дистрибуторских соглашений потерпело крах ( планы подписал только один клиент), все федеральные контракты были заключены еще до прихода данного месье: сеть Карусель как был 1 магазин год назад, так и остался; как было 1,5 позиции в других сетях, так и осталось; как упали продажи Авиакосса в 2 раза; не отличает технологию работы с покупателями и комиссионерами и т.д. Просто реально уровень торгового представителя. Лозунг Муссолини: "Все друзьям, остальным закон" действует в системе Литовченко. Создал внутри компании еще одну компанию своих приближенных. За этот год ушли многие хорошие специалисты из компании (федеральные сети, маркетинг, продажи) из-за данного человека. Очень хороший сотрудник в маркетинге просто пострадал из-за своей национальности: "арабка" на этом месте мешала ему пускать пыль в глаза, а также бороться с другими арабами за зоны влияния, потому что она всегда была бы на стороне владельцев. Новый бренд-менеджер ничего не сделал для продвижения продукции, зато лояльность боссу на 200%. Про адекватных руководителей не пишут с каждого места работы: набил руку на невыплатах сотрудникам и переклейки по срокам годности. Ниже ссылка на его работу коммерческим директором в алкогольной компании МАИФ в 2014 http://pravda-sotrudnikov.ru/company/ooomaif-2. После знакомства с данным опытом уже не удивляет его заявление, что "компания работает не по трудовому кодексу, а по понятиям." Налаженная система смены "мотивации": урезают ежемесячный бонус, объявляя о дополнительном квартальном в качестве компенсации, но с первого месяца что-то "программа 1С начинает барахлить" и вы не видите своих цифр, хотя отгружаете по тем же ценам, с теми же бонусами клиентам, но все как-то вдруг резко изменилось. Потом Литовченко скажет, так "квартальный бонус" - это "эфемерная субстанция", это не значит, что он будет. В нормальных компаниях, если не срабатывает мотивация в первый квартал, то руководитель всегда-всегда!!! предлагал альтернативу. Аналогично были введены планы по стокам: в первый месяц сразу поставили такие огромные планы, что никто не выполнил. На вопрос "зачем было выставлять невыполнимый план с приростом в 10 раз", можно было получить ответ:"Ничего, зато потренировались" (физрук одним словом). А уж разработка "барской" рукой один раз трейд-маркетинговой акции совместно со своим другом- маркетологом акции расстроила "шнобелевский комитет", что подача заявок на премию уже закончена. Вместо разработок акций друг-маркетолог работает личным секретарем у топ-менеджера. Безусловно, не бывает совершенно отрицательного персонажа: можно удивляться способности человека как он успевает еще и работать полноценно на свой алкогольный бизнес, что не для кого не секрет в коллективе. Мызина- это полноценный офис-менеджер, без знания технологий в сфере продаж, а уж, если выносит выговора, то действительно без соблюдения ТК РФ. Тандем Мызина-Литовченко вызывает кризис компании.