Отрицательные стороны
За 1 год с небольшим в региональном отделе поменялось пять территориальных менеджеров. Руководитель регионального отдела продаж Михалицын Сергей. Стиль руководства - авторитарный. Вырос до этой должности в этой же компании, с должности помощника менеджера. Уровень компетентности в сфере продаж и маркетинга – средний, есть практический опыт личных продаж, но очень слабый опыт руководства, совершает массу ошибок неопытного руководителя, которые в своем большинстве влекут сплошной негатив всего коллектива. Методы работы Михалицына: - Борется с любыми проявлениями компетентности и профессионализма своих подчиненных с целью профилактики образования деструктивного лидерства (видимо, из-за собственной неуверенности в своей компетенции). - Дает обтекаемые указания. - Демонстрирует в резкой форме раздражительность при уточнении задания, подвергает жесткой критике незначительные недочеты в виде неверно заполненной ячейки в таблицах многочисленных отчетов, в процессе выполнения задания несколько раз меняет цель, отрицает данные раннее указания, требует четкого следования его подробным инструкциям при достижении поставленной задачи, а если цель не достигнута - обвиняет подчиненного в его низком уровне профессиональной подготовки. - Искореняет всеми способами любую инициативу. - Не терпит подчиненных, подвергающих сомнению оправданности его указаний. - Злопамятен, после первого такого случая будет выживать подчиненного. Сотрудник отдела свободно может услышать в свой адрес слова от Михалицына – я сейчас поставлю тебя раком и вые..у! И сказано это будет при всем коллективе… Часто обращается к подчиненным – бандерлоги… Грустно и смешно. В итоге, личное мнение: компания сильная, но, находясь в подчинении Михалицына С., практически нет шансов состояться как территориальному менеджеру.
