Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России. Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН. Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста.
Отзыв сотрудника Юля (Новосибирск) от 25.05.2016 года о работе
Отрицательные стороны
Низкая з/плата, отношение к сотрудникам, начальство- ау , мы не быдло , мы - люди . Начальник отдела персонала - Саенко Д , думает , что она владытчица морская не меньше... Здорово ! Что я больше не работаю в этом дурдоме....