Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Миссия Современный мир - это технологии. Мы команда профессионалов, стремящихся стать проводниками наших клиентов в этом мире. Стать опорой в обеспечении стабильной деятельности их предприятий. Открыть новые возможности, предоставить современные инструменты и технологии для развития и роста. Основные направления деятельности Управленческий и ИТ-консалтинг; Внедрение и сопровождение типовых решений 1С:Предприятие; Разработка и внедрение корпоративных решений; ИТ-аутсорсинг и сопровождение информационных систем; Поставка, монтаж и обслуживание электронного торгового и складского оборудования; Поставка лицензионного программного обеспечения; Центр технического обслуживания контрольно-кассовых машин (ЦТО); МЫ ПЕРВЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В Группе компаний «Софт-Сервис» работает более 60 сотрудников, из них более половины — сертифицированные специалисты. В составе сотрудников имеются как технические специалисты (инженеры, программисты), так и специалисты-консультанты, глубоко знающие специфику многих отраслей деятельности бизнеса, хорошо разбирающиеся в управлении, бухгалтерском учете, документообороте и т.д. Чем мы привлекательны для специалистов Во-первых, репутацией компании. ГК «Софт-Сервис» сейчас самая динамичная компания среди франчайзинг 1С в Республике Башкортостан. Во-вторых, мы постоянно держим руку на пульсе, исследуя рынок заработной платы и готовы предложить конкурентоспособный компенсационный пакет. К тому же,  мы активно развиваем проекты в области корпоративной и социальной ответственности, что является немаловажным аспектом для соискателей. И, наконец, большой плюс – особенности компании в плане корпоративной культуры. У нас приятно работать, корпоративная среда в ГК «Софт-Сервис» располагает к неформальному, открытому и доброму общению. Компенсационный пакет Прежде всего, наша задача не просто отличаться, а быть на шаг впереди наших конкурентов. Это не значит, что мы привлекаем кандидатов, предлагая им в несколько раз больше, чем может предложить рынок. Такой подход может негативно отразиться на развитии любой компании. Очень важно, чтобы компенсационная политика компании была сбалансирована, а каждый из ее компонентов был направлен на ту группу сотрудников, для которой он действительно важен и создает дополнительную мотивацию. Кроме того, мы считаем, что привлечь кандидата в компанию – это еще не победа. Важно дать сотруднику возможность гармонично развиваться и строить успешную карьеру. Для этого в ГК «Софт-Сервис» создана прозрачная и понятная сотрудникам система грейдов и "зарплатных вилок". Нельзя не отметить, что компания нацелена на результат. Того же мы ждем и от наших сотрудников. Для этого в компании создана развитая система поощрений и бонусов. Корпоративная культура У нас высокие ожидания в плане профессиональной этики и честности, и во многом на поддержание корпоративного духа работает принятый в ГК «Софт-Сервис» стиль общения. У нас, например, не приветствуется проявление бурных отрицательных эмоций, пресекается неуважительное отношение – совокупность этих моментов позволяет поддерживать дружелюбный климат в коллективе. Мы придерживаемся "политики открытых дверей": у каждого сотрудника есть куратор, который несет конечную ответственность за его развитие и результаты аттестаций. К куратору можно прийти с любыми вопросами, пожеланиями или замечаниями, это прекрасная возможность рассказать о каких-то своих идеях или соображениях. Кроме того, на постоянной основе мы проводим оценку удовлетворенности персонала, опросы по обучению и развитию на уровне конкретных подразделений. Мы стараемся создать культуру открытого обмена мнениями. Рост и развитие, обучение Каждый новый сотрудник в первые дни своей работы в компании,  получает план роста и развития, где на несколько лет  вперед прописывается план развития по датам. Выполняя план развития, производится движение по ступенькам карьерного и профессионального роста. Система максимальна прозрачна и объективна. Контроль выполнения производится сдачей экзаменов, в том числе в фирме 1С,  так и внутренними аттестациями с участием специальных комиссий. В компании  накоплена большая  база знаний (книги, электронные материалы) для изучения и освоения специальности. Регулярно проводятся  мастер-классы, где опытные  специалисты делятся знаниями. Специалисты, прошедшие базовые этапы обучения,  направляются на специализированные углубленные курсы обучения, проводимые партнерами, в том числе и в г. Москва. Сдача экзаменов и прохождение курсов не только оплачивается компанией, существует, также, система бонусов за сдачу экзаменов. Для подготовки к сдаче особо важных и ключевых экзаменов сотрудникам предоставляются оплачиваемые отпуска. Наша компания активно развивается и растет, и нам постоянно требуются сотрудники со здоровыми амбициями, организаторским способностями и лидерскими качествами. Кадровая политика компании предоставляет приоритет по замещению вакансии внутренним кандидатам компании. Соответственно, каждому сотруднику рано или поздно предоставляется возможность начать движение по карьерной лестнице. Партнерство В компании внедряется система партнерского управления и совладения.  Способным сотрудникам, показывающим выдающиеся  результаты, относящимися с максимальной лояльностью к компании, предоставляется  возможность стать одним из партнеров компании,  принять участие в управлении  компанией, распределении прибыли, создать и возглавить отдельные бизнес-направления.