Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

«Управление транспортными активами» (T.A. Management) — управляющая компания группы UCL Holding, созданная с целью оптимизации управления российскими активами, а также проведения согласованной инвестиционной политики в  транспортных компаниях группы. Управляющая компания решает пять ключевых задач: Повышение эффективности управления операционной деятельностью существенных российских бизнес единиц — компаний группы UCL Holding; Разработка стратегии развития существенных российских бизнес единиц — компаний группы UCL Holding и сегментов бизнеса на 2010 — 2020 гг. в рамках реализации стратегии развития UCL Holding и с учетом стратегии развития транспортной отрасли РФ; Повышение эффективности использования денежных средств российских компаний группы UCL Holding; Координация взаимодействия транспортных активов UCL Holding; Повышение эффективности инвестиционной деятельности для модернизации стивидорных активов и иных производственных мощностей и строительства нового флота. Universal Cargo Logistics Holding (UCL Holding) – международный транспортный холдинг, объединяющий стивидорные компании группы «Морской порт Санкт-Петербург» и «Универсальный перегрузочный комплекс» на Северо-западе России, Туапсинский и Таганрогский морские порты на Юге страны, Волжское, Северо-Западное и Западное пароходства, ряд судостроительных, судоходных и  логистических активов. Наша миссия Оказывать конкурентоспособные, соответствующие международным стандартам услуги в области стивидорного бизнеса, морских, речных и железнодорожных перевозок, судостроительной и круизной деятельности. Занимать ведущие позиции в  транспортной отрасли Российской Федерации, быть лидером по рентабельности бизнеса. Стратегические направления развития Для выполнения нашей миссии мы развиваем UCL Holding в следующих стратегических направлениях: Достижение лидирующих позиций по рентабельности среди российских стивидорных, железнодорожных, судоходных, судостроительных и круизных компаний; Модернизация активов и инновационное развитие технологий как способ достижения конкурентных преимуществ и увеличения доли рынка; Соответствие международным стандартам и дальнейшее развитие в области корпоративного управления, безопасности, социальной ответственности и охраны окружающей среды; Дальнейшее увеличение доли рынка в наиболее доходных сегментах бизнеса за счет строительства и приобретения новых мощностей; Слияния и поглощения, поиск стратегических альянсов с ключевыми клиентами и игроками; Приведение структуры, корпоративных процедур и стандартов управления группы в соответствие с требованиями, необходимыми для выхода на публичное размещение акций.