Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Руководству компании необходимо обратить внимание на работу самодура RSMа Муллова Ивана. При нём команды не выполняют планы. Маркетинговые бюджеты до команд не доходят. Акций нет. Бонусов нет. Адекватного управления территориями нет. Здравого общения с дистрибьюторами нет. Позитива в командах нет.

Это всё, что было сделано руками Ивана. Такой сотрудник позорит компанию и не даёт людям развиваться и зарабатывать!

Руководству компании необходимо обратить внимание на работу самодура RSMа Муллова Ивана. При нём команды не выполняют планы. Маркетинговые бюджеты до команд не доходят. Акций нет. Бонусов нет. Адекватного управления территориями нет. Здравого общения с дистрибьюторами нет. Позитива в командах нет.

Это всё, что было сделано руками Ивана. Такой сотрудник позорит компанию и не даёт людям развиваться и зарабатывать!

Убойный график работы:6/1 по 12 часов в сутки. За отказ от сверхурочной работы рабов лупят кожаной плёткой. Серая зарплата в конверте. По цеху ползают крысы,мыши и тараканы. Директор пивоваренного завода ездит отдыхать на Мальдивы,а рабы не могут,даже,оплатить ипотеку. Никому не советую устраиваться на работу в Хайнекен.

Дико завышенные планы. Супервайзер хочешь не хочешь поставит тебе на самовывоз упаковок 40-100 пива, чтоб планы сделать, если не тянешь. Куда хочешь потом продавай. На бензин дают после , т.е. через 1.5 мес. Катаешься на свои деньги. Штрафы. Зарплата при выполнении всех показателей 42 тыс и это потолок. Но никто все не выполняет, получаешь каждый месяц голый оклад, а с учётом штрафов и того меньше

В апреле я хотел устроиться кладовщиком в пивоварню Хейнекен. Откликнулся на хэд-хантере и буквально через 40 минут получил отказ. Позвонил по номеру телефона,но трубку повесили. Никто мне не сообщил причину отказа,несмотря на то,что я отлично знаю Excel.

Ставят просто дикие планы по продажам,по установкам холодильником,безумные спецзадачи.Сами ни каких маркетинговых мероприятий для розничных точек не проводят.Бонусы,которые должны идти клиенту по определенным программам оказываются в кармане супервайзеров и других руководителей

Не называю свое имя потому что тоже боюсь лишиться работы… Работаю больше 10 лет. Становится хуже! Хочу предупредить всех кто хочет связать свою карьеру с данной компанией: Компания живет в мире собственных ценностей. Наш айсберг тает- карманная книга руководителей. Идут нарушения ТК России при сокращениях и увольнениях . Все сотрудники работают в страхе- вдруг завтра я. В компании нет реальной радости и инициативы. Оценивает потенциал сотрудников по странным меркам эффективности и неэффективности причем субъективно на уровне порой некомпетентных руководителей .. 6 поведениями принятыми в России высшее руководство, руководство на местах компании прикрывает собственные недоработки и плохую работу некоторых близких им сотрудников . Неугодных или не молчащих сразу определяют в неэффективные и увольняют. Не понятна система премирования, которая не является производственными показателями и люди вынуждены тратить свое личное время на выполнения каких-то действий в ТРМ. Находят возможности намекают или указывают на дверь сотрудникам старше 45 лет по причине якобы невозможности их развития. ( к вопросу о пенсионной реформы) . развивают а потом не удерживают сотрудников с потенциалом. Катастрофически сокращают рабочие места

Пригласили на собеседование, у меня два серьезных ВУЗа и огромный опыт работы, подкрепленный сертификатом НРС. Двадцать пять минут пришлось ждать сотрудника Любимову, т.е. люди очень непунктуальны, вышла неухоженная базарного типа неухоженная молодая женщина, и при этом непонятно что с ней говорить и что она может спросить. Кадровик - лицо организации в определенных моментах, поэтому моментально сложилось представление об организации и руководстве. Никакого собеседования было уже не надо.

херь полная

Меня зовут Вячеслав Геннадьевич, я работал на "Пивоварни Хайнекен" СПБ целых 9 лет, работал в цехе розлива. Если вы решили пойти туда работать, то послушайте мой рассказ. Для своего спокойствия я буду называть только имена начальников, бригадиров, и простых рабочих. Я пришел работать в цех розлива в май 2007 года, попал на ПЭТ линию, зарплата хорошая, халтуры в двойне, премий и доплата за ночные смены. Тогда в цехе розлива работали такие люди как Андрей (Сейчас начальник ПЭТ и баночной линий), Алексей (Сейчас начальник цеха розлива и упаковке), Евгений (Сейчас начальник бутылочной линий). Сейчас-это 2016 год, так вот эти работники употребляли наш продукт не хуже простых рабочих, и в день, и в ночь, сами не чего не знают, но учат как работать всех. Они спять, а ты работаешь, такие были тогда правило. Настали трудные для пивоварни 2015-16 года, прошли множественные сокращения операторов, начальников, бригадиров, работников лабораторий и склада, механиков, электронщиков и всяких там инженеров. Сейчас один оператор обслуживает очень много машин. Для примера оператор термопака, который получает 30000-35000 т.р. Должен вовремя менять или подкладывать расходные материалы на: Термопак, Паллетайзер, Обмотчик, Аппликатор штрих кодов и аппликатор стикеров, сыпать заготовки для выдувной машины, и не забудем про систему конвейеров. Если что-то остановится, то прибежит суровый бригадир или начальник и даст тебе в тык, даже если встала машина не по твоей вине. Вообще руководство пивоварни стоит отдельной статьй, но я напишу про них здесь. Вся идея управления цехом розлива заключается в постоянном прессинги сотрудников, всем пох, что это старое оборудование не едет, во всем виноват бригадир, механик ну и конечно наш любимый оператор. Я написал его обязанности простым, нашим рабочим языком. "Оператор" Оператор не имеет национальности, оператор не делиться по половому признаку, вероисповедованию и сексуальной принадлежности. У оператора нет члена, яиц, вагины, у оператора есть только жопа и она служит для того чтобы ей пользовался бригадир (начальник и высшее руководства). Голова у оператора служит для приема белка и углеводов, там отсутствуют любые примитивные процессы и мозговая активность ровна не чему. Оператор не имеет право: говорить, думать, решать, предлагать, спорить, судить, задавать умные вопросы, смотреть на бригадира таким образом, который может обидеть бригадира, подорвать его авторитет, усомнится в его правоте или сомнутся в его мудрости и божественности. Оператор имеет право: работать, льстить своему непосредственному начальнику(начальникам), предоставлять свой уши для серьёзных и выдающихся умозаключений бригадира(начальников). Если бригадир(начальник) утверждает, что оператор дебил, то оператор должен это признать и не усомнится в его решениях. Оператор может: резать, вставлять, мыть (очень хорошо), поправлять, сбрасывать, квитировать, отдавать честь, прочистить ушные раковины для лучшего усвоения грандиозных и правильных решений бригадира(начальников), задавать нелепые, тупые и очевидные вопросы бригадиру(Начальникам). Оператор получает очень большие деньги за свой примитивный и безмозглый труд. Эти деньги служат для покупки белков и углеводов, чтобы завтра пойти на свою любимую работу. Если вы собрались работать на "пивоварни Хейнекен" в Санкт-Петербурге, то будьте готовы, что вам будут платить вовремя зарплату, но график там полная ху.ня, халтур почти нет, а если есть, то вы долго будете не в первых рядах, вам надо будет привыкнуть к постоянным крика, унижениям, вопросам почему? как? зачем? Сразу вы этого не увидите, но поработайте 3-4 смены и вот я вас поздравляю вы "Оператор" Удачи вам. ЖМ

Вся контора сгнила изнутри , руководители воруют. Руководители теоретики сраные. Думают ,что ТП просто скот , которого можно помыкать .Обещают з\п одни по акту другая. Карьерного роста 0!!!!

На предприятие твориться полный беспредел, менеджеры звереют и звереют с каждым днем, такое видение что в Хейнекен крепостное право. Обязанности растут с каждой неделей, они думают что мы роботы.Сами целыми днями сидят на своих тренингах где их зомбируют как гнобить людей.Мы все ждали с приходом нового директора, что будет лучше, а получается все наоборот.Атмосфера на предприятие на колена до предела. ПОЗОР компании ХЕЙНЕКЕН в России. Happen to the company a complete mess, and managers zvereyut zvereyut every day, a vision that Heineken serfdom. Responsibilities grow with each passing week, they think that we roboty.Sami sit all day in the training session where they were brainwashed as gnobit lyudey.My all been waiting for the arrival of a new director, it would be better, but it turns out all naoborot.Atmosfera for a company to limit knee . SHAME Heineken in Russia.

Супервайзер Боровков и две его шестерки Скачков и Агеев (тоже торговые), забирают весь free-bear себе и продают его не только у себя на территории, но и к нам залазеют, зато планы с нас требуют, а как их сделать, когда приходишь в ТТ, а там 100 ящиков окского 0,5 с/б по 20 руб. привезли. Телефонные карты по 500 руб. мы не видели, но супервайзер заставил нас (6 чел. в команде), сдать 15 листов каждому с подписью и печатью о передачи карт в ТТ, 45000 руб на телефон! Не жирно? Нас только пугают увольнением. Супервайзер чтоб сделать план выбивает пиво нам на борт иногда по 400 мест Окского 2,5 на каждого, деньги выигранные командой оседают в кармане Саши Боровкова .У Балтики все по иному по этому они и толкнули свое Горьковское на ура! Короче Боровков Шура "супервайзер моей мечты" !!

Обязанности твои растут - зарплата все такая же. ТРМ - бесполезная трата время и денег. У начальства политика кнута. Все работники плохо работают, а начальство молодец. Менеджмент компании - это сутра прийти и дать люлей своим подчиненным.

Самое отвратительное отношение руководителей к подчиненным из всех мест где я работал, все работники "говно", а всё руководство просто чудо-люди. Так не бывает. Рыба всегда гниёт с головы.

Здравствуйте коллеги. Прочитал все отзывы и комментария. Печально конечно все это читать, до чего довели людей. Здесь некто не виноват, что так все складывается. Давайте просто проведем анализ по всей нами знакомой системе 5 почему. Проблема: Сложилась не благоприятная обстановка на предприятии. 1.Почему? Виновата система TPM. 2 Почему? Все силы были брошены на решение поставленных целий - Безопасность, Объем, Качество, Потери. 3 Почему? Неправильно рассредоточены силы руководством. А если быть точнее то пропущена еще одна важная цель которая напрямую влияет и на Безопасность, Качество, Объем и Потери. Люди счастливы. Как я могу добиться хороших результатов если работа угнетает. Приходишь с работы и падаешь. На основную работу которую я доложен выполнять, просто нет времени. Просто для примера: Работая на произв. линии, я обнаружил что выдалась свободная минутка чтобы сделать бумажки по TPMу, отправил на принтер. Пока ходил туда сюда. Машина сломалась, другой оператор тоже занимается TPMом и не увидел что моя машина остановилась. В результате остановка линии потеря времени,электроэнергии, кол-во выпущенного продукта. Корневая проблема TPM. Все мы прекрасно знаем что каждый день прибавляются бумажки которые нужно заполнять, следить за ними и т.д. А изначально кто то внедрил контрмеру, для улучшения показателя, но не подумал что своим действием он усугубил обстановку на предприятии. Пример: Склад запчастей ЦПП и Цеха розлива. Страшный бардак в помещении, разбросаны детали от машин и т.д. Открыта команда по улучшению. Принято решение навести порядок и выкинуть ненужные детали. Для предотвращения возникновения захламленности помещения была введена контрмера: Все запчасти линий не должны хранится больше 6 месяцев. Прошло 2-4 месяца. Сломалась машина. запасной детали нет на складе потому что её просто выкинули. Новая деталь придет только через 6 мес. Вот вы просто представите сколько предприятие потеряет денег за 6 мес. Ладно мы живем в России, потерпим, скотчем или веревочкой перевяжим, и дальше поедим. Но за 6 мес. все забудут о твоей проблеме, скотч порвется, и опять потери времени и денег. А изначально все началось из-за неправильно в веденной контрмеры. Таких примеров множество, и перечислять их можно долго. Мы встали на грабли, убрали их в другое место, и опять встали на них же, потому что просто забыли где они лежат. Уважаемые руководители нужно срочно бросать все силы на цель -Люди счастливы. Разработать методику работы. Открыть команды по снижению давления ТРМа на сотрудников. Уменьшение бумажной волокиты. Обеспечить работников всем необходимым (принтеры которые не будут располагаться на другом конце завода, Нормальными компьютерами которые не тормозят и т.д.) Максимально улучшить рабочие места. Не экономить глобально на расходных материалах (Из г...на конфету не получится сделать) Поймите сколько вы бумажек не придумали бы, производительность линий не увеличится, а только уменьшится. (и опять же, лишние бумажки это только трата денег). Главная цель ТРМа - это максимально увеличить производительность с минимальными затратами, как финансовых так и физических. А не замучить людей и остановить производство.

Всем сочувствующим прошу откликнуться в комментариях. Всё что здесь пишется, давно превратилось в некий крик отчаяния. На пивзаводе продолжилось покорение очередных рекордов,поэтому брошены все извращенные формы правления. Результат любой ценой. Поражает циничность,наглость, бесхребетность TOP манагеров которые как дрессированные собаки выполняют волю хозяина. Совсем соглашаются и спускают всё вниз. Весь этот идиотизм ложится на плечи и головы несчастных операторов,инженеров и механиков,которые видимо не знают,что есть и другая работа. Иной раз посмотришь на них и думаешь,что они мозахисты. Начальники смен после ночной смены остаются на несколько часов для заполнения какой-то фигни,электронщик в розливе похоже вообще дома не ночует, день,ночь все на заводе.Механики становятся теоретиками. Тех. служба превратилась в придаток. Зато технолог как шарик перекаченный,того смотри лопнет (белка в колосе). Начальник розлива позитивный малый,все у него хорошо (привет ромашки). Начальник варочного спец по всем вопросам (все идиоты я молодец).Отдел кадров вообще отжигает со страшной силой (свет наш). Хочу сказать следующее-Ребята,знайте свои права,отставайте их, заявляйте о себе,любите в конце концов себя. Эти клопы зависят от вас. А соискателям прошу не верить никому и придти, посмотреть все самим. Вдруг понравится. (Кстати здесь пиво на халяву дают.)

Зарплата всегда с Задержкой. Работаем за идею.

С уходом очередного начальника по экономической безопасности вряд ли что изменится... Марку - "особый" привет! Сотрудникам - Свои соображения оставляйте в комментариях (и не очкуйте - администрация этого сайта не предоставляет никакую информацию о вас, даже представителям власти). Все отзывы тщательно прочитываются и анализируются на "оперативках" у ГЛАВНОГО!!! Вас услышат!

01.01.2013 будет начало конца пивного бизнеса в России, по крайней мере таких гигантских размеров рынка как сейчас (для справки: потребление пива в России на 2010 год - 78 литров в год на душу населения) уже не будет, хватит, потравили народу уже не мало. Сейчас пивное лобби в лице союза российских пивоваров, немалого количества продажных депутатов в гос думе - проплаченных тем же пивным лобби и прочих "пивнюков", вопят во все горло об отмене "пивного закона" (закон о государственном регулировании производства и оборота алкоголя"), или хотя бы его части в отношении запрета производства пива в ПЭТ упаковке (не более 0.33л). В борьбу брошены все силы общественные организации например общество по защите прав потребителей, СМИ и немалые средства на оплату этих самых сил. Компания Heineken прекрасно осознает риск значительного сокращения пивного рынка в России и выжимает из филиалов все по максимуму, любыми путями и средствами. Учитывая что сроки сжаты, а вложенные средства надо "отбивать" это не может не сказаться на комфорте работы. Начальство пониже, тоже осознает опасность сокращения производства, и как следствие сокращение самого начальства, в результате - сложившаяся обстановка на заводе, описанная в отзывах ниже.

* * * Текст, слова песни Вася Обломов - Поганенький у нас народ Поганенький у нас народ. Коварный — просто страсть. Ему бы все наоборот — Не так, как хочет власть. Народ обманывать горазд, Чуть что — впадает в гнев. Да-да, такой уж он у нас — Народ страны РФ! Чтоб не терять своих постов, У нас народ страны Фальсифицировать готов, Не чувствуя вины. Поганенький у нас народ, Коварный, как гастрит. Он нам с телеэкрана лжёт, Он беспредел творит. Все деньги, что даёт им власть, Кладёт в карман народ. На них потом гуляет всласть И ездит на курорт. При этом думает народ, Что все ему должны. И между прочим, так и ждёт, Чтоб съехать из страны. Народ купил в Европе дом, Завел секретный счёт. Он вечной жадностью ведом — Такой у нас народ. Всё то, что накопила власть И принесла в казну, Народ пытается украсть И разорить страну. Народ кроит на новый лад Порядки и дела: Он — кумовство развёл и блат, Цензуру, культ бабла. Но в этот раз, но в этот год, Не чувствуя вины, Совсем заврался наш народ На выборах страны. Он деньги, не жалея сил, Кидал во все края. Он выборы сорвать решил — Фаль-си-фи-ци-ру-я! И президент, и депутат стоят, Открывши рот: Решил подделать результат Коварный наш народ! Он делал вбросы в интернет! Публиковал дезу! Совсем порядочности нет У тех, кто там, внизу! Народ освоил фотошоп, Наделал фотожаб — Чиновников приличных чтоб Оклеветать хотя б. Народ разыгрывал кино, Снимал на хромакей — Как-будто выборы говно, Хотя они — о’кей! Он ролики снимал. Ему давно неведом стыд. Он урны делал на дому, Чтоб вбрасывать листы. Народ гримировал балкон Под зал районных школ. Комиссией оделся он И гадил в протокол. Народ одел себя ментом И был с собою груб. И эти ролики потом Отправил прямо на "Ютуб". Как наблюдателем был он, В дневник писал отчет. Такой вот лгун и пустозвон В стране у нас народ! Народ сливал за битом бит — Контент, где правды нет. И оказался им набит Российский интернет. Какие сайты ни открой, Кому ни покажи — Поддельных фактов целый рой И килограммы лжи! В глухой провинции, в Москве Народ решил: Пора дискредитировать тэвэ — Эссенцию добра. У журналистов прочих стран, Пытаясь вызвать гнев, Повёл себя, как диверсант, Народ страны РФ. Он явно цель имел одну, Стремясь в неё попасть: Оклеветать свою страну, Свою родную власть. Он выпачкал себя в пыли, Ударил в грязь лицом — Мол, дескать, выборы прошли С изрядным говнецом. Народ на улицы идёт, Рисует на стене. Какой же мстительный народ Живёт у нас в стране! Народ, совсем уж не хреней! Ты в клевете погряз! Что может в мире быть честней, Чем выборы у нас? Не нравится? Так не ходи! Не больно нужен ты! Сидят расстроены вожди, Гаранты доброты. Трудились, горбились, Но вот повсюду крик "долой". Плохой достался им народ — Неблагодарный, злой. Народ, ей-Богу, ё-моё, Ты охренел вдвойне! Нельзя же мнение своё Навязывать стране! Нельзя же так давить на власть, Откуда столько зла? Ты можешь без неё пропасть, Остаться без бабла! Народ! Твой пост тебе велит Быть флагом чистоты! Не трогай правящих элит, О них заботься ты! Не злись и будь всё время за, Уйми свой пыл и гнев... Но ведь тебе хоть ссы в глаза, Народ страны РФ! Мы поняли ещё вчера — Плохой у нас народ. В отставку бы его пора, Да сам он не уйдёт. Так прочно держится народ За все свои места, Что добровольно не уйдёт Со своего поста. Он эгоист и сумасброд, Он хочет вечно жить. Поганенький у нас народ, Чего тут говорить. Так и в "хейнекене". Виноваты во всём операторы. У них "огромная" зарплата,а работать не хотят. А теперь цитата из СМИ. "Касаясь текущих показателей, директор пивоваренного завода отметил, что по итогам 2012 года объем производства на предприятии должен составить 3,2 млн гектолитров пива, хотя, согласно параметрам инвестиционной программы, такой результат должен был быть достигнут только в 2015 году." Вопрос. Кто это сделал? "директор пивоваренного завода"? Быкова? Астанин? Или всё же "народ"? Обсуждения в комментариях..............

Ничего по большому счету хорошего нет. Зарплата чуть выше среднего по городу. Но учитывая объёмы выпускаемой продукции,работа в TPM командах, борьба за производительность.уменьшения потерь и другая чертовщина, то это мягко сказать не достойная зарплата. В принципе работа понятна и ясна,но херачить одному за пятерых всё при той же зарплате энтузиазма не хватает. Руководство все прекрасно знает. Твои проблемы остаются твоими. Коллектива на заводе нет. Так кучка людей по интересам. Перспективы? Да нет ни хера. В общем многие дружно ищут работу. Кто находит вприпрыжку валит. Вроде иностранная компания а все ни так. Видимо думают ,что мы все папуасы и с такими условиями свыкнимся. Других то не знаем. Вроде всё! Будте!

На официальном сайте компании прошел онлайн анкетирование. Отметил сложившуюся критическую ситуацию в филиале и отправил ссылку на наши отзывы. Очень бы хотелось, чтобы вышестоящее руководство обратило внимание на весь этот беспредел!!!

Здравствуйте, я автор одного из отзывов. После того как я оставил тот отзыв, я с некоторой периодичностью слежу за тем, что происходит в компании. Признаться честно, я не знаю был ли этот отзыв кому-то полезен или нет, но очевидно одно: работники стали писать "о наболевшем" (и пусть это малость, но это уже прогресс). Как человека который вряд ли в силах что-либо изменить меня интересует одна вещь: на предприятии есть прогресс в области "проблемных" сфер??? (или кроме получения господином Долинским очередного "сана" все по прежнему?). Не вижу смысла скрывать следующую информацию - после того как был оставлен предыдущий отзыв, мне позвонил Долинский, а чуть позднее состоялся разговор с менеджером по персоналу (или начальником отдела кадров, должность точно не помню). Видимо в силу своей природной наивности, я принял на веру абсолютно все, что мною было услышано от нее. Но судя по отзывам и комментариям к ним, теперь понятно, что ничего не изменилось на предприятии...абсолютно ничего. Неясным для меня остается суть и цель этого разговора. Для чего было убеждать меня (если хотите, ничтожного человека в масштабе компании) в том, что все изменится, что будут проводиться тренинги для руководителей (в области общения с подчиненными), что менеджер по персоналу будет присутствовать на совещаниях и утренних планерках (и делать выводы касаемо того, как происходит коммуникация "в системе" начальник/работник) и т.д. и т.п. Это был фарс? Ответ можно не озвучивать. Для менеджера по персоналу главный ресурс - это кадры (которые решают все!) - так должно быть (в идеальном случае). С огромной благодарностью и совершенно искренне говорю Спасибо тем, кто принес мне столько проблем и неприятностей. Реалии жизни и то, с чем мы сталкиваемся в ней, заставляют делать выводы и приобретать бесценный опыт. Глядя на таких "руководителей", становится понятно, что люди имеющие принципы, зачатки нравственности и мораль, вряд ли займут "вершки" (хотя есть исключения, даже среди моих знакомых, есть руководители из разных областей, которые сохранили человечность будучи в таком статусе). В общем, демагогию можно разводить вечно...Не теряйте своего человеческого облика и помните: все в мире рано или поздно вернется к вам (и хорошее и плохое). Спасибо.

После прочтения предыдущих отзывов, стало более ясно о чем речь, т.е. в основном о ЦПП и о смене руководства не в лучшую сторону. Хуже другое, что о данной проблеме на заводе можно узнать только из инета, и то по слухам, в других подразделениях тоже оказывается не лучшая ситуация. Перспектив для развития практически не наблюдается, т.к. завод - это не офис с кучей должностей, а люди разделяются только на "работник" и "начальник" . ТРМ не считаю двигателем пр-ва, скорее прожигателем ден. средств, т.к. в России менталитет у людей не как в Японии, они ведь от безысходности это всё затеяли, а у нас как-бы всё ОК, мы на работу деньги приходим зарабатывать а не завод из пепла поднимать. Фамильярничать не хорошо, но начальство на заводе не очень, если говорить о директоре то он вроде как из рабочих, остальные нач-ки подразделений тоже некоторые из работяг, поэтому стиль руководства может отличаться от руководителей которые родились в кресле. Возьмите к примеру нач-ка цеха упаковки - молодой, перспективный, не испорчен работой в сталелитейном цехе на протяжении 15 лет, всё схватывает на лету, такой будет расти и расти, даже выше директора филиала.

Добрый день! Есть же среди вас умные люди,судя по отзывам! Так кто-нибудь, а лучше все и сразу, сделайте хотя бы такую малость! Скопируйте всю инфу с данного сайта вместе с ссылкой на сайт, придите на работу и разошлите по внутренней почте всем! Может хоть какой-то толк будет, а может и нет! Но хотя бы об этом узнают все филиалы и ваше руководство! Я понимаю, что руководство будет равнодушно к этому, судя по отзывам, но хотя бы вы для себя поймете, что хоть что-нибудь сделали!!! Действуйте!!!

На филиале основной проблемой, мешающей работе всего предприятия, был тандем Долинского (менеджер производства) и Быковой (начальник ЦПП). Эти два "руководителя" окружив заботой и вниманием директора филиала преподносили информацию о состоянии дел абсолютно необъективно, а лишь в выгодном для них свете. Вместо того чтобы искать решение возникающих проблем они искали виноватых, и как правило, находили их среди неугодных им операторов, инженеров и менеджеров. " Командная работа" в подразделении Быковой проходит на фоне оскорблений и унижений сотрудников и угроз увольнением. А переработки и занятия ТРМ после ночной смены не считаются на рушением ТК РФ. Скорее всего в работе филиала вряд ли что изменится пока есть такие " руководители" как Быкова и Долинский, который кстати, укатил на повышение в головной офис за хорошую отчетность на бумаге. Ведь руководству компании что нужно? Хорошие продажи и высокая отчетность. А что происходит на отдельно взятом филиале? Кому это интересно? В данном случае изменить ситуацию можно лишь обращением в Государственную инспекцию труда и прокуратуру.

Уважаемые господа! Думаю, что все то, о чем вы ранее говорили, очень даже хорошо известно руководству головного предприятия. Не может остаться незамеченной текучка кадров, тем более специалистов. За девять месяцев текущего года ООО «ОПХ филиал «Волга» покинули технолог-аналитик ЦПП (должность благополучно сократили, а обязанности распределили на работников цеха, опять же, нет худа без добра – экономия з/п фонда), механик, отвечающий за работу оборудования ЦПП, начальник смены ЦПП, инженер-метролог, специалист по системам качества и сенсорному контролю, старший инженер-химик, два рядовых инженера-химика, САП-координатор ЦПП (последние 6 человек уволились после объединения ОКиОК с цехом производства пива в одно подразделение), еще два начальника смены ЦПП написали заявление о переводе на должность оператора. Большинство из вышеперечисленных людей отработали в компании более 5-ти лет. Отдел персонала должен в подобной ситуации бить тревогу. Там уже набат должен звучать!!! И??? Директору же пивоварни откровенно наплевать на все происходящее. Для него люди - НИЧТО (он, по всей вероятности, не очень-то понимает, что за этим может последовать). Цех производства напоминает сейчас тонущий корабль. Специалистов «с улицы» не найти, а процесс обучения очень и очень долгий.… Но для господина Маттеуса Диетворста главное, чтобы все работники были вовлечены в процесс ТРМ (оптимизация производства). У него одна цель – получение Bronze Works – одна из престижных наград бронзовая медаль. Достижение этой цели оправдывает любые методы и средства. О чем можно вообще говорить? Если менеджер по производству, ныне благополучно здравствующий и занимающий более высокую должность в ООО «ОПХ» в Санкт-Петербурге (филиал «Волга» - хорошая стартовая площадка для карьерного роста, если вовремя успеть), мог позволить себе, откровенно издеваясь и намекая на сверх загруженность, прилюдно задать вопрос специалисту: «У Вас еще ножки как у ослика не разъезжаются?» Это позволительно для руководителя подобного уровня?! Чем тогда начальники подразделений хуже? Они могут пойти дальше. Например, предложить свою помощь подчиненным для получения удовольствия от процесса «быть натыканными в свои же собственные испражнения». А менеджер по персоналу вообще отдельная песня…. Вместо того, чтобы содействовать в разрешении конфликтных ситуаций, забавляется на пару с руководителями подразделений, играя в пинг-понг недовольными сотрудниками, используя их вместо мячика. Видите ли, она не полномочна решать какие-либо вопросы, касающиеся не ее подразделения, т.е. отдела персонала. Простите, и это – менеджер по персоналу филиала?! Это тот специалист, который должен делать все возможное и невозможное, чтобы все спорные моменты были урегулированы, не выходя за рамки предприятия? Знаете, та наглая самоуверенность, с которой ведет себя руководящий состав пивоварни, наводит только на одну мысль. Все, что сейчас творится на ООО «ОПХ филиал «Волга», является ничем иным, как политикой компании Хейнекен в целом. Поэтому все возмущения на сайте «Отзывы о работодателях» из той оперы «Собака лает – ветер уносит». Здесь нужно по всем фактам нарушения трудового законодательства и оскорбления личности своевременно обращаться в Государственную инспекцию труда и прокуратуру, имея при этом аргументированное документальное подтверждение. Государственная инспекция труда в Нижегородской области Федеральной службы по труду и занятости находится по адресу: 603005, г. Нижний Новгород, Пискунова ул., 3/3 Тел.: (831) 433-38-08 Прокуратура Ленинского района находится по адресу: ул. Памирская, 8 Тел.: (831) 258-52-96 Для соискателей хочу добавить: если вас устраивает быть "3 в одном", то это для вас. Даже перспектива карьерного роста "маячит на горизонте" - можно стать "4-5 в одном", например, оператор-технолог-грузчик-уборщик или начальник смены-кладовщик-уборщик и т.д. Только есть один нюанс - з/п не растет пропорционально нагрузкам.

Очень бы хотелось, чтобы уважаемый руководитель предприятия прочитал предыдущий отзыв! В нем верно было отмечено, что «лучшим средством для достижения высоких показателей в работе подразделений является хамство, неуважительное отношение к своим подчиненным». И хочется в свою очередь обратиться к тем, кто «рисует» эти высокие показатели работы предприятия на бумаге, чтобы получить очередную премию: «А вы не задумывались о том, что для того, чтобы повысить количество произведенных гекталитров пива необходимо хотя бы немного вложится в производство???». Экономия на заработной плате сотрудникам привела к тому, что значительная часть персонала на заводе просто не знает русский язык! А оставшиеся специалисты со среднеспециальным и высшим образованием находятся в постоянным поиске других вакансий… В предыдущем отзыве было также отмечено, что «молодые специалисты предприятию не нужны». Хочу его немного успокоить: предприятию не нужны даже опытные специалисты, работающие здесь не первый год. А ведь экономия на вложениях в оборудование ПОКА не привела к остановке производства только благодаря умелым рукам и смекалке специалистов-Кулибиных! Уважаемый Диетворст Маттеус Вильхельмус Францискус Мария и другие сотрудники, занимающие административные должности! Цените обычных электриков, инженеров и механиков, потому что только благодаря этим людям вы продвигаетесь по службе и получаете премии...

Увы, несмотря на все выше приведенные положительные аспекты работы в компании, общее впечатление просто УЖАСНОЕ. Теперь немного конкретики: Очень странна и непонятна политика компании (которая, между прочим, позиционирует себя как зарубежная) в отношении простых работников. Зайдя на официальный сайт компании, в разделе "ценности и принципы" мы можем наблюдать следующие строки: "Прежде всего, корпорация Heineken признает фундаментальные принципы человеческого достоинства и основные права человека, сформулированные во Всеобщей декларации прав человека ООН. В частности, это отражается в нашем уважении к разнообразию человеческих личностей, культур и мировоззрений." - если откровенное хамство и унижение личности работников начальством сформулированы в декларации прав человека я сильно удивлюсь. И еще цитата: "Голландский концерн Heineken стремится развивать навыки работы всех сотрудников на основе их способностей и предпочтений. При назначениях на должности, руководство Heineken основывается исключительно на качествах самого кандидата (уровень образования, личные качества, навыки и опыт работы) и его законных требованиях. Концерн Heineken основывает свои решения о приеме на работу исключительно на объективных критериях. Мы уважаем личные убеждения и личные качества каждого сотрудника и кандидата в сотрудники. Концерн Heineken поддерживает фундаментальные права человека в полном соответствии с нашим представлением о законной коммерческой деятельности. Мы обеспечиваем права человека для наших сотрудников на всех своих предприятиях. В случае нарушения прав человека в отношении наших сотрудников извне, концерн Heineken предоставляет им всю возможную помощь." - мне было от лица руководства сказано что я никогда не окажусь в виде сотрудника на данном предприятии, и закономерно возникает вопрос, где, простите, объективность??? Если разобрать последний абзац цитаты, то они очень верно подметили, что если нарушаются права человека извне, то они предоставляют им помощь. К сожалению если нарушаются права человека "изнутри" - они помогают только в написании заявления об уходе по собственному. У меня нет уверенности что региональное руководство (а тем более зарубежное) в курсе того, что творится на отдельно взятом предприятии "Волга", но если бы они узнали, то думаю как минимум три руководителя были бы уволены немедленно. Внешний вид предприятия произвел на меня огромное впечатление (вспоминая свои эмоции в первый день - огромное чувство радости и чести там оказаться). Теперь понимаю лишь одно, даже если бы мне платили 100 тысяч рублей в месяц я не пошел бы туда работать (т.к. даже таких денег не хватит на восстановление собственного психического здоровья). Молодые специалисты предприятию не нужны - это факт (начальник производства сам это озвучивал). Начальник цеха производства пива считает, что лучшим средством для достижения высоких показателей в работе подразделения является хамство, неуважительное отношение к своим подчиненным и их страх быть уволенными. Её можно понять - ведь гораздо проще всех унижать и запугивать нежели искать другие пути в сфере общения с персоналом. Для нее, и "команды начальников" в целом, как я понимаю, рабочее кредо звучит так: "цель оправдывает средства" (даже если эти средства противоречат со всеми мыслимыми и немыслимыми нормами морали, этики делового общения и поведения в коллективе и обществе!!!!!!). Если вы не готовы унижаться и пресмыкаться перед начальником-самодуром и выслушивать все оскорбления молча - извините, вы неквалифицированный работник и не подходите компании. Один из начальников смены в цехе порадовал меня фразами а ля: "да ты знаешь с кем ты разговариваешь!?", а далее нецензурная брань которую здесь написать не могу. Все выше сказанное - капля в море (описать все подробно здесь просто невозможно) Слава господу богу, мне не довелось работать на данном предприятии, я всего лишь проходил там производственную практику, но и этого хватило чтобы сделать для себя все выводы. У меня нет цели очернить чье-либо честное имя и предвзято кого-либо судить (просто взгляд человека со стороны). Жаль тех людей которые придут туда на работу... но еще жальче тех, кто там работает (ведь они бессильны что-либо изменить).