Отрицательные стороны
Основная проблема-огромные амбиции при жестком ограничении штата для их реализации( производство).В компании есть "каста" неприкасаемых, критика данной касты может обернуться боком. Московский офис и производство живут по раздельности, хотя и проводят еженедельные встречи. Обещают большие бонусы по итогу года( говорю именно про закупки), однако неправильно поставленные KPI, демотивируют, откуда взяты цифры-не понятно, нет градации в % бонуса от выполнения KPI. Много написано про директора по персоналу Марину.Согласен, что с ее стороны есть некоторые перегибы, есть куда исправляться :-) Марина- у тебя все получится, просто будь со всеми более человечна, люди разные, ситуации тоже разные.Мне, в общении с Директором по персоналу, можно сказать повезло, однако были определенные острые моменты, которых можно было бы избежать .Но опять же, каждый выживает как может, Марина обязана соответствовать своей должности, в противном случае ей там не место. Вызывает недоумение определенные девизы руководителя - я не приемлю фразы нет, не смог, не получилось.Видимо для понятия этих фраз надо дорасти(как в рекламе про напиток швэпс). Особые нарекания к работе склада готовой продукции, а именно: фактически работают только 2 человека-Андрей и Денис. Остальные 2 сотрудника только изображают видимость, особенно это сильно заметно по средам, когда проходит совещание. Производство, хорошее, современное, но и там тоже полно своих тараканов. С приходом нового директора по производству Александра много что изменилось, как в лучшую( выполнение планов, работа с персоналом) так и в худшую сторону( грамотные и толковые сотрудники нагружаются кучей доп. обязанностей).Часть сотрудников мех. службы просто гоняет болт, остальная часть сотрудников( склад производства ) пашут как кони, при этом тянут на себе кучу доп. обязанностей. Виктор Иосифович, выучите 1с и начните с ней работать, вам тогда цены не будет)). Также, обращаю внимание будущего снабженца, готовьтесь к тому, что помимо менеджера по снабжению вы будет тянуть на себе еще обязанности категорийного менеджера по закупкам, менеджера по планированию сырья и материалов. Всю базу MRP и мин-макс для успешной работы я создал и оставил.