Это мнение автора. Публикация описывает личный опыт и не является установленным редакцией или судом фактом. Компания может опубликовать ответ.
- Автор
- Дарья
- Дата
- Место работы
- Ростов-на-Дону
1. Повысить заралату сотрудникам.
35 тыс в месяц мед сестре, врачу и регистратору зарабатывать , учитывая кто как вкладывался в то, что бы стать тем, кем он является сейчас, взять в счёт риск профессионального выгорания.
2. Всю зп , что обещаете выплатить следует выплачивать сотрудникам.
3. Расширить площадь рабочего места: у каждого врача должен быть свой комфортный кабинет.
4. Побольше грамотных умных врачей в центр, соблюдение канонов доказательной медицины.
Акцентировать внимание на качестве оказания помощи и отзывах пациентов, а не на результаты выполнения плана.
5. Обучение этики и деонтологии, правилам этикета всех сотрудников .
6. Сделать упор на развитии и прогрессировании врачей в своих специальностях в том числе и путём финансирования качественных обучающих программ.
Интегрировать мотивационную составляющую в работу, чтобы мед работники сами хотели совершенствовать свои навыки и знания.
7. Учитывать мнение всех сотрудников.
8. Убрать 11 часовые смены, либо минимум раза в 2 увеличить за них оплату.
9. Стимулировать развитие креативного мышления у сотрудников.
10. Организовывать и координировать работу всех отделов более чётко, слаженно и рационально.
Заблаговременно предупреждать работников о каких-либо изменениях, планах.
11. Чаще всего работать другими спец нет желания, но начальство решает так и это в общем-то неоспоримо.
Что было отмечено положительно:
Зарплата день в день, как по труд договору.
Есть очень мало умных приятных людей в коллективе.
Отчасти неплохо то, что можно себя 'попробовать' в разных профилях, специальностях.
35 тыс в месяц мед сестре, врачу и регистратору зарабатывать , учитывая кто как вкладывался в то, что бы стать тем, кем он является сейчас, взять в счёт риск профессионального выгорания.
2. Всю зп , что обещаете выплатить следует выплачивать сотрудникам.
3. Расширить площадь рабочего места: у каждого врача должен быть свой комфортный кабинет.
4. Побольше грамотных умных врачей в центр, соблюдение канонов доказательной медицины.
Акцентировать внимание на качестве оказания помощи и отзывах пациентов, а не на результаты выполнения плана.
5. Обучение этики и деонтологии, правилам этикета всех сотрудников .
6. Сделать упор на развитии и прогрессировании врачей в своих специальностях в том числе и путём финансирования качественных обучающих программ.
Интегрировать мотивационную составляющую в работу, чтобы мед работники сами хотели совершенствовать свои навыки и знания.
7. Учитывать мнение всех сотрудников.
8. Убрать 11 часовые смены, либо минимум раза в 2 увеличить за них оплату.
9. Стимулировать развитие креативного мышления у сотрудников.
10. Организовывать и координировать работу всех отделов более чётко, слаженно и рационально.
Заблаговременно предупреждать работников о каких-либо изменениях, планах.
11. Чаще всего работать другими спец нет желания, но начальство решает так и это в общем-то неоспоримо.
Что было отмечено положительно:
Зарплата день в день, как по труд договору.
Есть очень мало умных приятных людей в коллективе.
Отчасти неплохо то, что можно себя 'попробовать' в разных профилях, специальностях.