Это мнение автора. Публикация описывает личный опыт и не является установленным редакцией или судом фактом. Компания может опубликовать ответ.
- Автор
- Анна
- Дата
- Место работы
- Челябинск
Потратила кучу времени на стопятьсот этапов собеседований- превью, тестовое задание, личностное тестирование (4 теста), личное интервью. На всех этапах получала позитивную обратную связь,похвалу и восторга. В финале получила отказ. Но с ОЧЕНЬ странной формулировкой: наша команда рекрутеров (HR) испугалась конкуренции с вами, вы слишком для нас хороши, вы прямо целей достигаете, нам такие люди не нужны. Как работодатель, с планами увеличить своё присутствие на рынке собиоается сделать это с персоналом чьи компетенции не выше чем у действующих сотрудников?
Вывод: работодатель сливает бюджет на обслуживание низкой самооценки сотрудников.
Что было отмечено положительно:
Крупный работодатель.
Вывод: работодатель сливает бюджет на обслуживание низкой самооценки сотрудников.
Что было отмечено положительно:
Крупный работодатель.