Это мнение автора. Публикация описывает личный опыт и не является установленным редакцией или судом фактом. Компания может опубликовать ответ.
- Автор
- Максим
- Дата
- Место работы
- Санкт-Петербург
По пунктам:
1. В работе самое важное четкое понимание того, что нужно делать и делать нельзя. В Геоскане этого нет, особенно в коммерческой деятельности компании. Купи не знаю чего, продай непонятно что. Отсюда вечные перерасходы и отсутствие финансовой гигиены, что вызывает вечный рабочий стресс.
2. Многие руководители самоустраняются от управления своими отделами и включаются только тогда, когда их кресло начинает пахнуть жаренным. Подчиненных для них не существует кроме как функции, которая что-то делает.
3. Когда-то дружный коллектив превратился в сборище абсолютно сторонящихся друг друга людей. Более того, сотрудники "нерабочих" должностей стали с большим презрением смотреть на работяг. А есть ситуации и конкретного оскорбления своих коллег на почве, не связанной с рабочим процессом.
4. Конкретный пример к прошлому пункту - сотрудница с именем на М, работающая не первый год на производстве в административной должности, принялась из-за недавних политических событий заниматься травлей коллег имеющих альтернативную точку зрения в отличие от её. Все это происходит через соцсети и более того, человек уже получил административку за распространение фейков об СВО. Руководство компании не принимает никаких дисциплинарных мер. А между тем это создает напряженную и некомфортную обстановку в коллективе. Более того, поливаню помоями от нее по иронии страдает и сама компания.
Что было отмечено положительно:
Удобное расположение рабочего места и вполне сносный ремонт. Есть места для приема пищи. Довольно неплохое оснащение оргтехникой и персональными компьютерами.
1. В работе самое важное четкое понимание того, что нужно делать и делать нельзя. В Геоскане этого нет, особенно в коммерческой деятельности компании. Купи не знаю чего, продай непонятно что. Отсюда вечные перерасходы и отсутствие финансовой гигиены, что вызывает вечный рабочий стресс.
2. Многие руководители самоустраняются от управления своими отделами и включаются только тогда, когда их кресло начинает пахнуть жаренным. Подчиненных для них не существует кроме как функции, которая что-то делает.
3. Когда-то дружный коллектив превратился в сборище абсолютно сторонящихся друг друга людей. Более того, сотрудники "нерабочих" должностей стали с большим презрением смотреть на работяг. А есть ситуации и конкретного оскорбления своих коллег на почве, не связанной с рабочим процессом.
4. Конкретный пример к прошлому пункту - сотрудница с именем на М, работающая не первый год на производстве в административной должности, принялась из-за недавних политических событий заниматься травлей коллег имеющих альтернативную точку зрения в отличие от её. Все это происходит через соцсети и более того, человек уже получил административку за распространение фейков об СВО. Руководство компании не принимает никаких дисциплинарных мер. А между тем это создает напряженную и некомфортную обстановку в коллективе. Более того, поливаню помоями от нее по иронии страдает и сама компания.
Что было отмечено положительно:
Удобное расположение рабочего места и вполне сносный ремонт. Есть места для приема пищи. Довольно неплохое оснащение оргтехникой и персональными компьютерами.