Отрицательные стороны
Нужен сильный управленец, который выстроит бизнес-процессы и дисциплину на местах. Сменить топов на грамотный руководящий состав.
Ввиду того, что руководство компании не может принять консолидированное решение страдает как персонал, так и репутация компании.
Постоянные задержки заработной платы, непонимание порядка взаимодействия сотрудниками смежных подразделений порождает хаос. Отсутствие следования внутренним регламентам негативно сказывается как на процессе, так и на результате.
Необходимо полностью пересмотреть порядок взаимодействия подразделений, а также принять единый вектор развития.