Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Но не для простого смертного. И так по порядку, но все же: разложим все по полочкам. 1. Монтажники - много хороших специалистов, при грамотном подходе руководства вполне возможно сформировать хорошие исполнительные коллективы (платить им хотя бы в рамках рынка - не разрешит руководство). 2. ИТР состав - специалисты есть, но очень мало (с з/п все сложно). 3. Руководители среднего звена - самое интересно! Все просто: оформляют мертвые души (знакомые или дальние родственники) забирают у них банковские карты и сидят получают стабильный левый доход (3-5 человек на отдел в 50-70 человек (ни кто не увидит) а прирост к з/п 130 - 170 тыс.р. или приводят своих знакомых в ИТР или административный состав и так же отпиливают часть з/п - ежемесячно, если допускаются к непредвиденным закупкам или найму подрядчиков дополнительные откаты, делятся с замами и выше стоящим руководством. Вот и нет необходимости напрягаться и работать в режиме многозадачности. 4. Руководители высшего звена (директора департаментов и начальник отделов прямого подчинения) - с ними все просто: при аргументированном объяснении проблемы и предоставлении компетентного выхода из положения - всегда выслушают и скорее всего будут склонны к предложенному Вами решению. А в остальном точно так же сидят на откатах, на дополнительных деньгах от руководителей подразделений находящихся в подчинении и медленно текут по течению (т.е. зарабатывают деньги (респект и уважуха (что тут скажешь?)). Дирекция - делает вид, что не о чем не догадывается и борется со всем этим. Но есть большое но... Из за безвыходного положения и наличия гос.бюджетных и сторонних коммерческих средств, так же закрывает глаза на некоторые момент (из-за не возможности исправить ситуацию (в связи с родственными и дружескими отношениями между собой)) и точно так же как и подчиненные только в больших масштабах стригут деньги с заказчиков (т.е. с государства!). Как говорится приходится работать с тем, что есть!!! А далее срабатывает наш русский менталитет.