Отрицательные стороны
1. Нет выстроенного процесса. (Не во всех отделах). У участников процесса нет понимания конечной цели, нет возможности оценить результат работы, сделать выводы по ее улучшению. Куча хаотичных действий, с дальнейшей переделкой в 3-7 итераций. Плюс у участников процесса нет возможности делать работу вдумчиво, из-за отсутствия времени (нет инструментов, не хватает кадров) либо компетенций. Бесконечная работа на износ, в режиме авралов и пожаров. 2. Нет объективной оценки труда. Премиальной/поощрительной схемы (ну или это только у меня так...). Только субъективная, на основании личных симпатий/антипатий 3-х конкретных людей. Настолько субъективная, что рабочая ситуация с принятием решения об увольнении сопровождается словами: "мы на тебя обиделись". Ну и не выплачивается то, что обещалось. 3. Руководством говорятся очень громкие слова и даются смелые обещания. По факту не реализуется и трети из них. Ни в командных задачах, ни в обсуждении условий работы и оплаты конкретных сотрудников. (См.п.2). Сложно воспринимать руководство как авторитет. Резюме: для внешнего Заказчика активно формируется впечатление сильной, дружной, успешной, слаженной команды профессионалов. Внутри - полнейший хаос и бардак. И бесконечный карнавал))