Отзывы сотрудников о работодателях
(Без цензуры)

Рудинский. В чем его феномен гениальности? Как родился этот миф? Это случайность, стечение обстоятельств? Попробуем разобраться, вот Моя версия: В одно не очень прекрасное время для страны, Рудинскому поступило предложение реализовать продукт отдаленно имеющий отношение к медицине на довольно льготных условиях. Как лицо ничего не понимающее в бизнес процессах и управлением кадровыми ресурсами Рудинский занялся поисками людей способных осуществить реализацию товара. Вот тогда и возникает на горизонте Сторожев, которому Рудинский и передает все бразды правления процессом сбыта. Продукт реализован и получена небольшая прибыль, захотелось большего и Рудинский начинает поиск «свободных» денег, создание и развитие компании занимающейся спекуляцией. Никто не забыл, что в то время свободные деньги водились только у криминала, который «инвестировал» денежные средства в любые проекты, лишь бы их отмыть и сохранить. Вот так в компанию и пришел г-н Шабтай Калманович (человек многосторонний и столь харизматичный, с хорошими связями в криминалитете, правительстве, и в зарубежном фармбизнессе, а также с возможностью привлечения денег в компанию лиц конфликтующих с законом). Согласно отчету «Нота-банка» (который приобретен в 2005 г. «СИА Интернейшнл» как расчетный) за I квартал 2006 г., с апреля 1999 г. Калманович уже занимает должность заместителя генерального директора ЗАО «СИА Интернейшнл ЛТД». С этого момента и начинается бурное развитие компании. Столь гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, могли позволить себе только те компании, которые не зарабатывали деньги, а помогали различным людям «пристроить» и хоть как то сохранить и «отмыть» большой объем имеющейся денежной массы, и структуры гарантирующие возврат денег у должников. Имея такие возможности финансирования и «крышевания» своего бизнеса у Рудинского не было интереса в наличии профессионалов в своей команде, поэтому всех кто хоть немного разбирался в ситуации и предупреждал о возможностях потери рынков сбыта, тут же выдавливали, а на их место всегда назначали угодливых и молчаливых, не мало не заботясь о наличии профессиональных качеств, ставя на высокие руководящие должности людей, которые никогда не руководили даже парикмахерскими, и не имеющие успешного опыта применения специальных знаний (зачастую на момент назначения не имеющих данных знаний), но тупо исполняющих волю Рудинского, восхваляя его гениальность и помогая увольнять людей имеющих свое мнение. Пока компания работала в тени и на деньги столь известного человека в определенных кругах как Калманович, неспособность управления компанией не влияла на прибыль. Но 2 ноябре 2009 года «кто то включил свет и тень исчезла», в Москве был убит бизнесмен Шабтай Калманович, и вот тогда команда управленцев показала свою «способность управлять» во всей красе, начались метания, склоки и дрязги между замами и «сливания» друг на друга и людей конкретного клана компромата, с единственной целью снять с себя ответственность за бездарное управление процессами. Ответственность за последствия данных склок Рудинский и Сторожев договорились возложить на простых исполнителей и перетряхнуть всю компанию, пытаясь заткнуть рот недовольным. Прекрасно понимая, что созданная им «команда» замов не способна не только развивать, но и удержать компанию на плаву. С 2009 г. Рудинский, опять срочно ищет людей способных сохранить и приумножить уже нажитый капитал на стороне. И он их находит, но люди специалисты только в банковском секторе, поэтому срочный перевод денежных активов в банк, и одновременный отход от дел в СИА. Но за профессиональные услуги всегда требуют адекватной оплаты, а не назначение на дутые должности, отсюда и уступка Рудинским в качестве оплаты значимой доли активов этим профессионалам. Мое ИМХО компанию губит именно не профессионализм и дилетантство Рудинского, ну а Сторожев, Якушкин, Соловов, Гаркуненко и др., это просто игрушки Рудинского, которые по его воле и его хотению просто занимают места и веселят его в часы присутствия в компании (такие скоморохи при царе батюшке), выполняя за него грязную работу, которым он всегда в награду позволял тащить небольшой процент из компании, создавая и поощряя саботажи и склоки в подразделениях. Отсюда и скотское отношение дутых замов к специалистам нижнего и среднего звена, презрение и «гнобление» всех тех кто имеет профессиональный опыт, и «не умеет пиз.ить денежку», продвижение и назначение на должности лиц обладающими способностью (как сами же и пишут) «отлизывать и подмахивать» но уже у конкретных замов, бестолковое раздутие напрямую подчиняющихся служб и бездумное сокращение выплаты ЗП сотрудникам, за что последние и платят им всем, в первую очередь Рудинскому, «большой» любовью.

пригласили на собеседование на вакансию: Менеджер-ревизор. Вот и думаю, стоит начинать ??? КТО ПОДСКАЖЕТ ?? Уровень зарплаты от 45 000 до 50 000 руб. Обязанности: выездные проверки дочерних предприятий: ревизия работы складов, проверка соблюдения фарм порядка на складах, анализ работы, предоставление отчета начальнику отдела по результатам проверки с замечаниями и предложениями по улучшению работы склада; написание предписаний в дочерние предприятия и контроль за их выполнением. Требования: Мужчина/женщина.; 28-35 лет; Образование высшее (приоритетно техническое или фармацевтическое); Желателен опыт аналогичной работы или опыт руководства людьми; Знание складской логистики; Аналитический склад ума, Коммуникабельность; ПК- уверенный пользователь. Условия: график работы с 9.00 до 18.00ч или с 10.00 до 19.00ч (командировки 60% рабочего времени).

Все..Кирдык империи.Обычный опт.склад, вдобавок один из худших как по качеству так и по ценам. Сначала тотальное сокращение сотрудников в целях оптимизации расходов, через месяц понимание что их наличие принесе прибыль- набор новый..и параллельно тотальное сокращение всего состава который отработал по 10-12 лет, поднимал филиалы с момента открытия.Причина-не могут мозги перестроить..Какой из менеджера менеджер если любое его движение надо 3 раза согласовать с королевами..Чернявской,Куликовой и Вершком..зато спрашивают как с свободного охотника..сегодня была последняя капля дерьма..теперь накрыт с головой ей.Это уже не начало конца-а конец

Сторожев. В чем его феномен как суперуправленца? Как родился этот миф? Вот моя версия: Это случайность, стечение обстоятельств. Объясню. На этапе становления компании был действительно супер во всех отношениях человек - это Рудинский И.Ф. Он обеспечивал все внешние коммуникации плюс еще как-то занимался проблемами внутри компании. Было гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, это тоже ИФ. Был Лужков, была наценка, позволяющая развиваться и не обращать внимание на ошибки. Была команда, очень хорошо выстроенная вертикаль по филиалам. Нужен был какой-то жупел и им оказался Сторожев. С ним связали успехи компании, сложили мифы... и он воспарил! Через какое-то время он решил, что гениален, а потому даже свой гомосексуализм он положил в копилку своего псевдогениализма. А тут в ценообразование вмешалось государство, Лужкова не стало, ИФ отошел от дел. Настал момент, когда нужно было доказывать свое предназначение! Но тут пшик!!! Оказалось, что реально управлять такой махиной как СИА этот экземпляр вовсе не способен. Отсюда все метания. И агония. СИА погубил именно непрофессионализм, дилетанство и больная психика Сторожева.

З/п стабильно платят через месяц. и в случае увольнения можно смело считать, что два последних месяца трудился даром. Даже маленький (по статусу) начальник ворует миллионы в отделах, где есть денежные потоки. Стараются набирать безвольных и тупых, умные тут только мешаются под ногами.

на днях был на собеседовании со Строжевым. у меня один вопрос -поминмо оценки его как СПЕЦИАЛИСТА в управлении -ему кто нибудь диагноз ставил??? чесс слово в этом экземпляре можно найти тему для стационара -чего стоит выпученые глаза и взгляд местами бессысленный вместе с отвисающей нижней губой - прямая тема для психиатров.

Старые спецы бегут, новые не задерживаются, толковые не идут. И все из за "понятий" руководителя возглавляющего компанию. запись с секретных переговоров высшего руководства компании смотреть http://pulta.net/video/3446/ только уточняю, в СИА все основные ТОРы и ТОРики, а также их приспешники в рабочее время уезжают в футбол поиграть, а у генерального свои привычки, решать вопросы со своими подчиненными по ночам. Вот так и работаем

«…Александр Сторожев.Под непосредственным руководством которого, компания была доведена до глубочайшего кризиса... Не спорим, что основной виновник процессов распада и кризиса всегда владелец, лидер. Здесь это сам Игорь Рудинский. Очевидно, что только он сам вручил неограниченные полномочия одному ( двум, трем) и как оказалось, не самому удачливому и подготовленному менеджеру. Только он, не желал, на протяжении последних десяти лет, делать организационные выводы. Это, конечно, его ошибка. В то же время, право на ошибки это его право, право владельца поступать так, как хочется ему. Со своею компанией.» (полный текст статьи читай на http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html) Удивляет позиция некоторых, если собственник то может со своей компанией творить что желает, но в уголовном праве насколько я помню предусмотрена УГОЛОВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц. Поэтому правильно писали Руководители обыкновенные «Джентльмены» удачи, как и Япончик, Плохиш только гораздо трусливее, т.к. прячутся за должностb и право собственности на ценные бумаги - акции, и твердо веря что никто не подаст такого заявления в правоохранительные органы. Я не практикующий юрист, может и не прав но вроде как Уголовные дела по таким вот деяниям являются уголовными делами публичного обвинения и Уголовное преследование от имени государства осуществляют прокурор, а заявление в прокуратуру может написать любой работник компании. Но видимо на столько уверены в своей безнаказанности, поэтому творят, что хотят. И все верно, люди для руководителя (в основном) просто быдло и данная политика отношений всегда поддерживалась высшим руководством.

Точнее не скажешь: "Если вы продолжаете бизнес с “Сиа Интернейшл ЛТЛ”, вы - оптимист Если ведете дела с Вождем, вы - сумасшедший. Александр Вандышев (DrugBox.Ru)" http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html. Добавить от себя хотелось бы еще строчку: Если вы пытаетесь там работать, вы - идиот

Один из в свое время близких друзей Генерального, который (по утверждению Генерального ) смеялся над простыми работниками пишущими на форуме, как оказалось смеялся не над работниками. Или сейчас опять все начнут утверждать что никакой он не друг и никогда не был другом. http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html

хорошая фотография и да и рейтинг некогда уважаемой команды http://www.provizor.ru/myopinion/517-predprinimateli-farmacevticheskogo-rynka-rossii-sezon-2012-2013.html Вот только к сожалению явно отслеживается попытки автора вознести Рудинского на пьедестал "бога" за "его внимательное отношение к сотрудникам его собственной фармацевтической компании и человеческую порядочность" вот только это не относится к сотрудникам СИА, так как большинство не только с ним не общались а и не видели его. А про порядочность уже у многих не осталось никаких сомнений и вопросов. Руководитель компании прям такой "Голубой воришка" (к-ф. двенадцать стульев), ближайшее окружение - сиротки которые «нажрутся и песни…», ну а работники - нищие старушки обслуживающие всю вышеуказанную команду .

А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками. По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА) «На первом месте среди импортеров находится российское представительство корпорации Sanofi-Aventis — ЗАО Авентис Фарма (6,6 % от общего объема импорта в стоимостном выражении. В свою очередь сдали свои позиции, однако остались в первой тройке лидеры 2009 г. Протек (5,55 %) и СИА Интернейшнл (5,2 %). Доли этих импортеров снизились на 17 % и 22 % соответственно.» (http://www.pharmexpert.ru) Как видите уже в 2010 г. потери у СИА самые большие Если Оборот компании в 2006 году составлял $2,16 млрд., то в 2011 г. этот оборот уменьшился почти в 2 два раза и продолжает падать (объяснения в компании конечно данному факту придуманы, но как писала Мнение, просто нет денег и не важно как донести это массам) В связи с правилами и обычаями принятыми в РФ, данные статистики и официальных отчетов для получения более правдоподобных цифр необходимо проводить корректировку, то есть увеличивать минимум в 3 максимум в 7 раз официальные цифры (так уж в РФ принято выводить средне - статистическое). Одним из важнейшим фактором развития любой крупной компании является возможность увеличения объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних. Посмотрите внимательно финансовые отчеты компании за 2009 – 2011 г , в компании нет вложений на развитие (все деньги закачиваются в НОТА БАНК) отсюда и презрительное отношение к кадровым ресурсам компании. Компания стала абсолютно не интересной для внешних инвесторов, в связи с этим и резкое изменении политики продаж. Отсутствие инвестиционного интереса связано с отсутствием команды способной использовать внутренние резервы компании (так как резервов не финансовых ни кадровых у компании практически нет), поэтому и назначен срок 1- 2 года для оздоровления (как писал другой). Обычно такой срок необходим для финансового оздоровления компании, в том числе и замены управленцев, но сам Рудинский провести это не может (не умеет), поэтому вероятнее всего компанию « выкачают до дна» и продадут за бесценок, так как за хорошие деньги продать не удалось, люди представляющие интересы на переговорах способны были только заниматься самолюбованием, а вот американцы и Абрамович оказались умнее чем казалось. В связи с отсутствием внешних инвестиций Рудинский пытается перепрофилировать свой бизнес и сам готов инвестировать деньги в проекты связанные с созданием фармацевтического кластера в Волгоградской областипо строительству нового завода, строительству поликлиник в Московской области . В случае удачи, нынешняя команда ему станет вообще не интересна, все рабочие места будут созданы в Волгоградской области, в Москве вероятнее всего останется небольшое представительство. Все ТОР в компании это прекрасно понимают и пытаются любыми способами увеличить «золотые парашюты». Но пока все эти проекты по тем или иным причинам «мыльные пузыри», отсюда и «НОТА БАНК». Посмотрите отчетную документацию СИА и «НОТА БАНКА» выложенную в интернете (учтите займы и кредиты, в том числе кредитную линию Газпромбанка, которую как вы понимаете дают далеко не бесплатно), а также разъяснения руководства компании об отсутствии денег на выплату ЗП. Если интересует более подробный отчет, сейчас довольно много специализированных компаний предоставляют аналитический отчет с раскрытием всех показателей (правда не бесплатно, но такими отчетами пользуются все кредитные организации при оценке рисков не возврата кредитов). И еще, понятие третьи на рынке, не совсем корректно, вы можете быть по оборотам третьими, но это не говорит о стабильности самой компании, так как показатель стабильности компании – это в первую очередь инвестиционная привлекательность. У меня, как у многих, например не возникает вопрос, почему столь прибыльное предприятие (как утверждает руководство СИА) берет деньги под большие проценты в чужом банке, и одновременно накачивает денежной массой свой банк ? Одновременно у себя проводя сокращения, даже идет на нарушение законодательства об оплате отпусков, урезая по максимуму ЗП, практически отказываясь от социальных выплат и вводя драконовские штрафы. Выводы делает каждый сам, либо открывши рот делает вид что верит официальным разъяснениям ТОР в компании, либо- « про усохшую тушку». Только желанием «уйти» в другой бизнес объясняется отношением Рудинского к кадровой и продажной политике компании, мое ИМХО это связано в первую очередь с неспособностью положительного влияния на процессы, происходящие в данной компании. Поэтому и верит, что «на чужом лугу и трава зеленее».

В отзвуке колоколов, оглашавших пределы Гиона, Бренность деяний земных обрела непреложность закона. Разом поблекла листва на деревьях сяра в час успенья -- Неотвратимо грядет увяданье, сменяя цветенье. Так же недолог был век закосневших во зле и гордыне -- Снам быстротечных ночей уподобились многие ныне. Сколько могучих владык, беспощадных, не ведавших страха, Ныне ушло без следа -- горстка ветром влекомого праха!

Уважаемый GGGG, вы думаете, провизор с «высшим» образованием понял о чем Вы написали "иметь образование не ниже среднего", таким как он необходима расшифровка. Ну и просто историческая справка: "№4: От редакции : "Провизор Ру" уходит на каникулы. Раньше времени. (25-12-2009 http://www.provizor.ru) «……. Дело в том, что наш редактор Александр Вандышев попал в автомобильную аварию. ……….в которой находился наш редактор и его супруга, сотрудница компании "Сиа Интернейшнл". …..» Все обливание помоями на сайте, через который Рудинский всегда проводил свою политику продаж и формировал необходимое мнение клиентов с использованием редактора Вандышева, напоминает схемку с адвокатишками, вот только адвокатишки «засветились», да и знает Сторожев их в в лицо, вот и внесли изменения в схемку, не по сути,а по содержанию. Видимо пришло время Сторожева перевести в номинальные советники. Любовь приходит и уходит, а прибыль хочется всегда. Ну а то что компания в глубокой жо.е, это не для кого не секрет, но рыба гниет с головы.

Если когда нибудь,кто нибудь,вам посоветует эту компанию...НИ ЗА ЧТО не идите туда,не тратьте свое время!!! Руководство ужасное,ЗП задерживают на полмесяца,льгот никаких нет,обычно в других компаниях все делается для сотрудников,в этой же ,в точности до наоборот!!! Начальству вообще никакого дела нет до их подчиненных...в общем гиблая,ужасная контора,натравить бы на неё налоговую и еще бы чего похлеще,хуже места,я еще ни где не работала!!!!

после 20 ти лет сотрудничества!!!! меня посетил менеджер и сказал если я срочно не закрою долг в сумму, не превышающую 2000 доларов ( оборот в лучшие времена 2млн), мою компанию передадут сборчикам долгов, что те меня тра и навсегда занесут в черный список. Обратно в секту не возьмут. Я не поверил. До сих пор не верю, что так случилось Передали и занесли. Я не стал ждать пока меня трахнут да и 20 лет работы что-то значат. Жалко бывшего партнера;;; Вопрос в другом. Помогите кто может Если у кого есть фото Гуру фирмы (А. Сторожева) и членов его команды, поделитесь для истории и материала о компании ( дай бог чтобы не некролога) Гарантирую неразглашение источника Заранее благодарю [email protected]

Недавно, коллега порекомендовал почитать данный форум. Внимательно прочитав все сообщения своих нынешних и бывших коллег, не был даже удивлен, так как обстоятельства в компании именно так и обстоят, как описывают ее простые работники. Форум не «убили» как это хотелось бы не многим в компании, просто в настоящее время вся компания усилинно делает вид что ищет почти 2 миилиарда, которые «ушли по ветвистым дорожка в темноте», интересно можно ли вывести такие деньги не обладая «крышей» у ТОР мененеджеров (топ-менеджер – это руководитель высшего звена, принимающий участие в стратегии развития компании, влияющий на развитие всего бизнеса в целом)? Как кто –то верно написал на сайте, Рудинский давно не управляет компанией, а исполняет волю подковерщиков, и его любимое выражение: «я не знаю почему так сказал» только подтверждает этот факт. Все руководители знают, что если вы изложили свою мысль, и Рудинский согласился, это не значит что так будет, так как если после вас прийдет ваш апонент, он легко убидит Рудинского в противополном, и вы исполнив якобы согласованное с Рудинским действие, получите выговор и на ваш удивленный законый вопрос услушите знаменитую фразу. По сему, все руководители используют в своей практике принцип «не торопись исполнять распоряжение ибо скоро поступит распоряжение об отмене первого», кто этого принципа не придерживается давно не работает в компании. На сайте приводится довольно часто пример снятия руководителя юридического департамнта, которая только подтверждает вышесказанное. По данному примеру могу добавить только одно, нач.юр.департамента убрал человек которому тот мешал «поднятся» в должности, вот он и посоветовал провести аудит с помощью адвокатов, которые были соорентированы на написания «нужного» заключения, что ими и было успешно сделано (профессия у них такая), правда как обычно Рудинский снял руководителя, и перевел в советники, (много знает и лучше держать при себе), остальных причастных и знающих о данной ситуации исполнителей уволил из компании, мелким исполнителям этого спектакля, чтобы закрыть рот, дал мелкие должности. В компании действительно, каждый зам давно продвигает на должности своих людей, даже если люди и не совсем компетентны, наоборот, будут больше любить и восхвалять своего благодетеля, а те тянут за собой своих доверенных лиц и выживают всех кокурентов, которые реально могут доказать их некомпетентность (принцип тупей-еще тупее). Поэтому особо умные, чтобы не вылететь успешно демонстрируют руководству свои расжиженные мозги (существующее начальство , Рудинский не исключение, именно это и желает видеть). По поводу схем вывода денег, правильно, не хвалитесь, вам просто дают мелко воровать, так как сами воруют по крупному. Как пример можно привести одну из многочисленных схем вывода денег с компании. Думаю многие в СИА знают, что такое ООО «СИА Спорт» (ОГРН (Регистрационный номер)1097746403413;ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика)7733705212), и что именно друг и соратник Рудинского - Заместитель Генерального директора по фармацевтической деятельности Сторожев А.В. являлся ее создателем и куратором (для справки: Компания «СИА Спорт» была образована компанией «СИА Интернейшнл ЛТД» в 2009 году). В настоящее время «СИА Интернейшнл ЛТД» в судебном порядке делает вид что взыскивает с «СИА Спорт» 28 945 968, 00 рублей. Таким нехитрым способом (древним и глупым), уменьшаем налогооблагаемую базу одной компании, получаем неисполнимое решение суда (или кто -то верит что в СИА Спорт еще есть такие деньги?), признаем долг безнадежным и несколькими кликами мышки получаем 28 945 968, 00 за минусом откатов (примерно 2-3%), ну и плюс небольшой доход от возмещения НДС при отмывке, который осел в СИА Спорт, или я не прав у меня расжиженные мозги и это просто негодяй Сторожев, в наглую, вывел такую сумму у Рудинского, а где же была «Любимая женщина» контролирующая финансовые потоки, или тоже в доле, или настолько глупа что не видела что такая сумма «сделала ноги»? Так что Япончики и Плохиши отдыхают, хотя не факт, ведь миллиарды то «ушли», или Рудинскому принесли в стойло«новый мешок сена». Ну а мы делаем вид, что ищем то, что никто и не терял. PS. Пупсику, целовать меня в лысину не надо, у меня нормальная ориентация и поцелуи «мужского» пола мне не приятны, в отличии видимо от вас.

Хотелось работать в данной компании, т.к. опыт в фарм. сфере есть, а компания обещала карьерный рост. Но, как выяснилось, во-первых, в компании существует подобие "клановости" - некоторые сотрудники, включая коммерческого директора, являются одноклассниками/одногруппниками и другим в коллективе не дают развиваться и зарабатывать. К примеру, сын коммерческого директора ездит на audi Q7. Сложно планировать развитие в этой компании с таким руководством.

Недавно прочитал статью на сайте http://www.e-personal.ru/company.php?emp_id=539 «элитный персонал» посмеялся от души. Руководство компании действительно имеет разжиженные мозги, видимо действительно вместо того чтобы действительно хотя бы попытаться создать видимость заботы о «никчемном сброде» (со слов ТОР менеджеров о работниках компании), покупает дешевые и никчемные рейтинги. Удивляет глупость управленческого персонала компании покупать дешевый рейтинг у организации , которая готова за копейки даже Изолятору Временного Содержания присвоить первое место и честно об этом сказать на своем сайте (Каждая компания, попавшая в шорт-лист, оценивается инсайдерами – бывшими или нынешними работниками компании. 10 инсайдеров отвечают на вопросы «ЭП» о своей компании» действительно подтверждает разжиженность мозга у руководителей, оплачивающих такой вот пиар. Потом удивляется, что приход соответствует своему Попу, видимо никак не доходит, что люди давно адаптировались именно под руководителей с разжиженными мозгами, так как всех системщиков сразу же выживут с компании, так что как говорится: «за что боролись на то и напоролись».

НЕ УСТРОИЛА ОПЛАТА ТРУДА К СОЖАЛЕНИЮ

Чернявский выписывает штрафы за всё что можно при этом ты можешь быть ни при чём, справка 2НДФЛ и поступления на счёт в СИТИБАНК различаются тысяч на десять в месяц!!! Куда деваются деньги непонятно,а это где-то 120тыс. в год с одного сотрудника!? А одних водителей в отделе 120человек не считая складских!!! Это уже уголовкой пахнет причём в особо крупных размерах! Отпуск две недели в год, разбил машину заставят платить(причём по таким расценкам будто это бентли а не газель). Сотрудники для руководства быдло, при этом г-н Чернявский и г-н Сторожев общаются друг с другом будто любовники!!! если ты натурал держись от этих гомосеков подальше!!! Был там зам. нач. трансп. отдела, тоже не ахти, но натурал! Сократили!!! Одно могу сказать за три года заработал гемморой сорвал спину, ушёл оттуда и жалею только пацанов что там ещё работают!!!

Тема не умерла а исчерпала себя, уже все в основном озвучено, если кратко, то: - компания поднималась на спекуляциях, мошенничестве с налогами и обмане не только конкурентов, но и своих партнеров (впрочем не одна такая ); - в результате под ковёрных игр в Компани образовалось несколько кланов, работа практически не ведётся, так как вместо работы каждый клан пытается уничтожить противника и из за страха проиграть любыми способами и методами стараются украсть из компании как можно больше. Даже не стесняются озвучивать это в лицо Рудинскому (гордятся, что умеют спи.дить) ТОР менеджмент активно участвует в хищениях, даже не гнушаются торговлей наркотиков (достаточно вспомнить задержание транспорта груженого наркосодержащими лек. Средствами (данное дело пришлось замять т.к. отметились в нем все ТОРы). Хищения, откаты, сговоры осуществляются практически во всех департаментах, не только при закупке продаже товара, но и в строительстве, юриспруденции, финансовой сфере ; - основной принцип работы в компании – очковтирательство, т.к. если начнешь требовать работу с подчиненных то сразу ТОРом будет проведена проверка работы и организован саботаж в подразделении, с одной целью поставить «крысу» во главе подразделений, те в последствии выдавливают конкурентов на свое место, набирая таких же «крыс», в результате компания превратилась давно в болото. Людей отбирают по принципу кто громче споет хвалебную оду Рудинскому либо главе Клана. Ни кому не выгодны думающие руководители, т.к. могут помешать личным схемкам по обогащению себя любимого. Все кто может с компании уходят, сидят либо «крысы», либо присосавшиеся к «нефтяной трубе»; - Рудинский давно не управляет ни какими процессами, руководители департаментов ежедневно заняты «оттачиванием ударов» друг на друге и изучают методы защиты, а также фабрикуют «отчетики» на верх. Поэтому Рудинский и перекачивает все активы в свой карманный банк, а про СИА кто – то «думает как будет втаскивать», и предупреждает что ЗП снизится, и многих уволят; - откровенно тупых руководителей нет в компании, уметь приспособиться тоже нужны мозги, и не малые, поэтому в основном работают приспособленцы, которые готовы тупо исполнять любое распоряжение, не зависимо от его последствий, главное проявлять лояльность к руководству и подчиненным; Компания давно двигается по инерции, в результате «ошибок» в управлении, не осталось желающих компанию двигать в перед. В настоящее время инерция закончилась, и нет в компании человека (всех сожрали) способного заменить и объединить вокруг себя профессионалов. Поэтому компания будет существовать только за счет спекуляций и сговоров, как долго это продлится определить сложно, т.к. у Рудинского достаточно еще сильные связи, поучаствуем еще в распиле денежек. На счет профессионального роста, это точно не сюда, а за опытом в подковерных играх – это одна из лучших школ. Оставшимся, как рекомендовала Мнение, сидим и ждем когда все развалиться и разворуется окончательно, по возможности воруем и себе, если умеем.

кмпания гавно, для начальников с жирными жопами и толстыми харями подчинённые просто расходный материал. Фирма потихоньку загибается, после того как Сторожев начал рулить. Транспортный отдел превратился в плантацию, тока вместо негров - белые. Абсолютное нарушение ТК РФ. Вот надобы в прокуратуру жалобу накатать, да в инспекцию по охране труда. Ребята, кто думает устраивать сюда, лучше не надо., бегите без оглядки.

Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом. Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться. А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет. В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. ))) Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу. При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери. Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет. Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам. Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях. Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому. Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

Компания на грани банкротства. Зарплату за декабрь дали в феврале. Менеджерам отделов продаж уведомили, что в отделах большие долги, накопленные их предшественниками,и гасить их будут за счет менеджеров. Нагрузка увеличилась за счет сокращения штата,а зарплату урезали на 20%.Банкротство до сих пор не объявлено только потому, что банки дали кредитов под сотню миллионов долларов на текущие операции,которые с процентами надо будет скоро отдавать.Отдавать,надо думать,тоже планируют з счет простых работников,отобрав у них квартиры и машины.

А вот когда руководство зазналось, появился прихвостень сторожев, все пошло по наклонной. Из лидирующей компании фирма превратилась в жалкое подобие дешевой конторы. У начальства теперь система мотивации, ввели ее для всех, но начальство ее сделала для себя. Поэтому сидят на жопе ровно и ничего не делают. В кризис уже все развалили, народ увольняли. Всем все пофигу стало. В итоге я сам ушел, хотя нашего отдела увольнения не касались, но работать с мудаками я уже не хотел.

Мне совсем не интересно уличать ТОР и окружение, а также уличать в противоправных деяниях или в некорректном отношении к работникам оставшимся в компании, это дело каждого, чем и как жертвовать ради собственного материального благополучия (даже целостью своего зада). Я так как и многие, оставил свое мнение о происходящем в компании с целью, что бы соискатели, имея всю информацию, могли принимать обоснованное решение. Сейчас многие занимаются ремиксами на популярные песни, я вот тоже попытался сделать ремикс на популярную сказку, повторяю РЕМИКС СКАЗКИ, но «сказка ложь, да в ней намек». Хвалить не надо, я не только ремиксы на сказки хорошо делаю. Наблюдай Ремикс сказки Салтыкова-Щедрина М.Е. В Советском государстве родился Наблюдай. И когда он с коломенскую версту вырос, пошел он на все четыре стороны: "Иди, Наблюдай, совершай подвиги!" Разумеется, по прошествии некоего времени Наблюдай в бизнес ударился; видит, инженер - он его кулаком пополам перешиб (рассчитался), видит одно СП (Совместное Предприятие) - он ее с корнем вырвал (развалил); создал Наблюдай компанию «ЛТД» и в ней кабинет – залез Наблюдай в кабинет и засел. Пошла слава про Наблюдая по всей Московии. И свои, и чужие, и други, и конкуренты не надивятся на него: свои боятся вообще потому, что ежели не бояться, то каким же образом жить? А, сверх того, и надежда есть: беспременно Наблюдай для того в кабинет засел, чтоб еще больше в кабинете идей набраться: "Вот ужо выдет наш Наблюдай и нас перед всем миром воспрославит". Чужие, в свой черед, опасаются: "Слышь, мол, какой слух по Московии пошел - никак, в "оной" земле Наблюдай родился! Как бы он нам звону не задал, когда выйдет!" И все советники, и заместители ходят кругом на цыпочках по компании, и шепотом повторяют: "Сиди, Наблюдай, сиди!" И вот прошло пять лет, потом десять, и вдруг целых восемнадцать! Улита ехала-ехала, да наконец и приехала. Синица хвасталась-хвасталась, да и в самом деле моря не зажгла. Варили-варили мужика, покуда всю сырость из него не выварили: ау, мужик! Всё приделали, всё прикончили, друг дружку обворовали начисто - шабаш! А Наблюдай все сидит, все незрячими очами из кабинета прямо на солнце наблюдает, улыбаясь, да «идеи фикс» разные придумывает. Долго глядели конкуренты, долго думали: "Могущественна, должно быть, оная Компания, в коей боятся Набюдая за то только, что он в кабинете сидит!" Однако стали помаленьку умом-разумом раскидывать; начали припоминать, сколько раз насылались на оную Компанию беды жестокие, и ни разу Наблюдай не пришел на выручку людишкам. В таком-то году людишки сами промеж себя звериным обычаем передрались много народу зря погубили, и много товару пограбили. Горько тужили в ту пору честные работники, горько взывали: "Приди, Наблюдай, рассуди безвременье наше!" В 2009 -2011 то году почти все поставщики и покупатели ушли к конкурентам, ушли профессионалы, пришли прихлебатели: думали, придет Наблюдай, честных людей сохранит, от нападок прихлебателей оградит, а он, вместо того, в кабинете просидел. В 2012 году зарплаты снизились, честных исполнителей сократили, не стало у работников компании ни крова, ни одежи, ни ежева; думали: "Вот придет Наблюдай и мирскую нужду исправит" - а он и тут в кабинете просидел. Что ж это за Наблюдай такой? Многострадальная и долготерпеливая была оная Компания и имела веру великую и неослабную. Плакала - и верила; вздыхала и верила. Верила, что когда источник слез и воздыханий иссякнет, то Наблюдай улучит минуту и спасет ее. И вот минута наступила, но не та, которую ждали работники. Поднялись конкуренты и обступили компанию, в коей Наблюдай в кабинете сидел. И прямо все пошли на Наблюдая. Сперва один к кабинету осторожненько подступил - воняет; другой подошел - тоже воняет. "А ведь Наблюдай-то гнилой!" – молвили Конкуренты и ринулись на компанию. Конкуренты были жестоки и неумолимы. Они тащили и хватали все, что попадало под руку, мстя за те убытки которые возникали из за страха, который внушал им Наблюдай. Заметались работники, видя лихое безвременье, кинулись навстречу Конкурентам - глядят, идти не с чем. И вспомнили тут про Наблюдая, и в один голос возопили: "Поспешай, Наблюдай, поспешай!" Тогда совершилось чудо: Наблюдай не шелохнулся. Как и восемнадцать лет тому назад, голова его, улыбаясь, неподвижно глядела незрячими глазами на солнце, но уже тех идей не испускала, от которых некогда содрогалась вся компания. Подошел в ту пору к Наблюдаю дурак Константинушка, перешиб двери кабинета решением судьи вселенского - смотрит, ан у Наблюдая советники, туловище вплоть до самой шеи отъели. Сиди, Наблюдай, Сиди!

Как утверждал Маркус 15.12.11 21:36 в своем отзыве « такая сумма (33 тыс.долл.США) может обанкротить разве что сетевого хомячка». Если принимать во внимание это утверждение и тот факт, что компания «Ланафарм» всегда являлась скрытым аффилированным лицом СИА Интернейшнл , и всегда терпеливо ждало денег по договорам поставок (гораздо по более длительным срокам и большим суммам). Возникает обоснованное предположение о сговоре СИА и «Ланафарм» Целью подачи иска «Ланафарм» может, является только попытка СИА назначить своего «подконтрольного» арбитражного управляющего, и с его помощью вывести активы на третью фирму принадлежащую Рудинскому (например для инвестиций в медицинский комплекс на Новорижском шоссе или строительство сети медицинских клиник). Тогда становится понятна вся ситуация в СИА, а сокращение и выдавливания сотрудников проводится с целью уменьшения второй очереди кредиторов. Т.е. компанию сознательно и давно руководство СИА вело к банкротству (видимо с того момента как сорвались сделки с продажей СИА). Но за это деяние предусмотрена Уголовная Ответственность (ст.196 УК РФ), видимо убеждены, что связи в МВД позволят в очередной раз уйти от привлечения к уголовной ответственности и опять успешно « попилить деньги». Господин Маркус прав, что такие суммы способны обанкротить только сетевого хомячка, но если только в банкротстве не заинтересован ТОР менеджмент. Для справки: « Игорь Рудинский собирается строить в регионах клиники обоих форматов — и медцентры широкого профиля, и перинатальные центры, рассказал Ъ источник, близкий к СИА. Об этих планах от самого господина Рудинского слышали сотрудники двух отраслевых консалтинговых агентств. "Мы это не комментируем",— заявил вчера руководитель пресс-службы "СИА Интернешнл" Дмитрий Фролов. Собеседники Ъ утверждают, что новая сеть будет личным бизнесом господина Рудинского, до 2011-2012 годов он намерен построить около 50 центров с такими же параметрами, как комплекс на Новорижском шоссе. То есть стоимость каждого центра может составлять примерно $50-60 млн, а совокупные затраты превысят $2,5 млрд.» (http://www.kommersant.ru/doc/835787)

16.12.2011 11:25 «СИА Интернешнл» задолжала за лекарства Арбитражный суд Москвы вчера зарегистрировал заявление о банкротстве третьего по величине фармдистрибутора в России «СИА Интернешнл» (доля рынка 11,6%). Заявление было подано компанией «Ланафарм» — производителем свечных форм бактерийных препаратов, применяемых в гинекологии и проктологии. Как следует из базы данных арбитражных судов, 24 октября «Ланафарм» выиграла иск к СИА о взыскании 267,3 тыс. руб. за поставку лекарств. На прошлой неделе с заявлением о банкротстве СИА обратился также Константин Глодев, но суд оставил его без движения до 12 января. Получить комментарий владельца СИА Игоря Рудинского вчера не удалось. По данным «СПАРК-Интерфакса», общий объем долговых обязательств СИА составляет 8,9 млрд. руб. Источник текст: Коммерсантъ

Уважаемый Ден, внимательно ознакомившись с Вашими отзывами и комментариями можно сделать только один вывод, вы пытаетесь «сойти за своего», что является довольно избитым приемом (малоэффективным) специалистов по пиару. Попытки применение вышеуказанного приема производятся только с целью создания видимости правдивости информации предоставляемой Вами. Ни один из Ваших постов не содержит критики СИА, вы просто озвучиваете те факты, о которых постоянного говорит г-н Рудинский и его приближение, а также искажаете информацию о состоянии дел в компании, с целью последующего размещения оправдывающей информации ставящей под сомнения сообщения др. людей. В своем сообщении Вы указываете, что в настоящее время «… тендеры гос и муниципальных закупок приостановлены для всех, это связано с изменением процедуры их проведения»- это с каких источников Вы взяли? «Отсутствие скидок для аптечных сетей объяснимо тем, что практически все поставщики с подачи ФАС (расшифровать надо?) отказались от дисконта по объёму закупок т. е. если раньше мы закупив 100 тонн у одного призводителя (поставщика) имели почти 30% скидуху за объёмы»- вы уважаемый искажаете факты, поставка лек.средств производилась СИА всегда по серым схемам , обязательно вместе с договорами поставки заключались "откатные договора (по которым СИА за якобы какие то услуги (часто –изучение рынка сбыта) получала возврат денежных средств, производилось это только потому, что лек.средства закупались по очень высоким ценам и СИА используя административный ресурс «вымывала» дешевые лекарства из аптек и «проталкивала» эти дорогие лекарства (руководители аптек ежегодно поощрялись как премиальными так и поездками за счет СИА на "якобы" семинары за рубеж). Не взирая на своевременные предупреждения ТОР менеджмента об изменениях в законодательстве о порядке формирования наценки, кое кто в СИА закупил лек.средств по ценам значительно превышающим максимальный порог (сколько этот человек получил за это денег в виде откатов история умалчивает), отсюда в компании и возникли огромные суммы убытков. Кроме того на рынке появились компании в которые ушли все толковые бывшие руководители СИА, предлагающие лек.средства по значительно меньшим ценам, естественно «аптечки» сразу ушли, а следовательно и реализация в СИА стала стремиться к нулю. По поводу штатного расписания, которое приводится в соответствие, полный бред. В СИА все штатные единицы вводятся путем, кто лучше расскажет сказку Рудинскому о необходимости новой должности. В обоснование развития служб даже не гнушаться дословно переписывать научную литературу, и выдают этот труд как лично разработанную концепцию развития службы. Поэтому службы «раздуты», функционал сотрудников не понятен, взаимодействие отсутствует. Карьерный рост в СИА возможен только в нескольких случаях, либо Вы тупой лизоблюд, родственник, либо человек который придумал схему вывода денег из компании и донесший эту схему до одного и из противоборствующих Заместителей Рудинского, естественно с предложением получать процент от такой схемы. Вот только тогда ЗАМ и придумает для вас должность, даст материальный и людской ресурс и будет Вас защищать всеми ему (ЗАМу) доступными способами. Все остальные сотрудники становятся «быдлом» мешающим «творческому процессу», отсюда и отношения, а также и увольнения (здесь не рассматривается продвижение по основаниям нетрадиционной сексуальной направленности). В компании работает единственный принцип: «главное чтобы ты воровал не больше руководителя». Причинами расторжения договора покупки компании и выплатой большой суммы неустойки Texas Pacific Group (TPG) Capital и явилось по их заключению, отсутствие системы управления, наличие огромного штата неквалифицированных сотрудников, отсутствие надлежащего контроля движения денежных средств, отсутствие понятия логистики как таковой. В настоящее время Рудинский ищет на рынке ИДИОТОВ, способных купить данную компанию, в этом состоянии, сам же Рудинский давно воспринимается руководителями компании как Киса Воробьянинов, типа сидит и раздует щеки, а вот отчитываться и подчиняться необходимо конкретному ЗАМу в круг которого ты и входишь, а с людьми Вне этого круга, война до победы.